Identifier les décisions relatives au photojournalisme des grands événements qui ne peuvent pas être déléguées.
Photojournalisme des grands événements
Un parcours qui met le photojournalisme des grands événements à la portée d’une équipe ordinaire, avec les moyens disponibles.
📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le silence sur le photojournalisme des grands événements est une prise de position, interprétée comme telle par les publics. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable de la communication institutionnelle, mais d’une responsabilité réelle. La cohérence entre les actes et le discours sur le photojournalisme des grands événements constitue la seule stratégie durable. Les travaux de groupe sur la maîtrise de la parole institutionnelle sont volontairement composés de profils différents. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative au photojournalisme des grands événements. L’objectif n’est pas la conformité formelle sur ce terrain de la communication de crise, mais une capacité interne qui tient après le départ du formateur. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité du photojournalisme des grands événements partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. L’ambition est de faire cesser la dépendance de la gestion de la parole publique à une seule personne dans l’organisation. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire le photojournalisme des grands événements dans la durée.
Objectifs pédagogiques
Mesurer la perception réelle des publics à l’égard du photojournalisme des grands événements.
Adapter le message sur le photojournalisme des grands événements aux différents canaux sans le contredire.
Gérer la présence numérique de l’organisation autour du photojournalisme des grands événements.
Recenser les obligations externes qui s’imposent au photojournalisme des grands événements.
Organiser la communication interne relative au photojournalisme des grands événements avant sa diffusion externe.
Organiser la remontée d’information sur le photojournalisme des grands événements sans alourdir le travail des équipes.
Public concerné
Prestataires travaillant durablement sur le photojournalisme des grands événements pour le compte d’un client.
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer au photojournalisme des grands événements sans en être propriétaires.
Porte-parole désignés pour s’exprimer publiquement sur le photojournalisme des grands événements.
Responsables des relations institutionnelles autour du photojournalisme des grands événements.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent le photojournalisme des grands événements.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur le photojournalisme des grands événements.
Modules du programme
Trajectoire de déploiement du photojournalisme des grands événements
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des messages clés du photojournalisme des grands événements
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent le photojournalisme des grands événements.
- Formuler le message sur le photojournalisme des grands événements qui résistera à une citation partielle.
- Rédiger la fiche de décision type applicable au photojournalisme des grands événements.
- Repérer les redondances entre le photojournalisme des grands événements et les dispositifs déjà en place.
Séance 2Traitement des objections rencontrées sur le photojournalisme des grands événements
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles du photojournalisme des grands événements.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans le photojournalisme des grands événements.
- Documenter les engagements pris publiquement sur le photojournalisme des grands événements et leur suivi.
- Identifier ce qui, dans le photojournalisme des grands événements, peut être automatisé sans perte de contrôle.
Validation, porte-parolat et discipline de parole sur le photojournalisme des grands événements
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel du photojournalisme des grands événements
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue du photojournalisme des grands événements.
- Repérer les moments de l’année où la tenue du photojournalisme des grands événements devient plus difficile.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans le photojournalisme des grands événements.
- Identifier les étapes du photojournalisme des grands événements dépendant d’une validation extérieure.
Séance 2Préparation de la présentation du photojournalisme des grands événements à la direction
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur le photojournalisme des grands événements.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs au photojournalisme des grands événements sont à jour.
- Décider ce qui, dans le photojournalisme des grands événements, ne sera pas communiqué et pourquoi.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant le photojournalisme des grands événements.
Risques et points de rupture du photojournalisme des grands événements
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du dispositif de crise pour le photojournalisme des grands événements
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur le photojournalisme des grands événements, et lui seul.
- Identifier ce qui, dans le photojournalisme des grands événements, dépend d’un prestataire extérieur.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre du photojournalisme des grands événements.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour le photojournalisme des grands événements.
Séance 2Construction des critères de décision sur le photojournalisme des grands événements
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur le photojournalisme des grands événements.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer le photojournalisme des grands événements.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur le photojournalisme des grands événements.
- Établir la liste des documents à produire au titre du photojournalisme des grands événements.
Communication interne relative au photojournalisme des grands événements
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée du photojournalisme des grands événements
- Recenser les points du photojournalisme des grands événements traités différemment selon les sites.
- Recenser les publics susceptibles de réagir défavorablement au photojournalisme des grands événements.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur le photojournalisme des grands événements.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans le photojournalisme des grands événements.
Séance 2Organisation de la veille autour du photojournalisme des grands événements
- Déterminer qui est autorisé à s’exprimer publiquement sur le photojournalisme des grands événements.
- Tester la robustesse du photojournalisme des grands événements face à une hausse soudaine du volume traité.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement du photojournalisme des grands événements.
- Rédiger le premier message de crise sur le photojournalisme des grands événements diffusable en moins d’une heure.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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