Communication de recrutement et la marque employeur

Présentation du programme

La réputation construite autour de la communication de recrutement et la marque employeur pendant des années se joue en quelques heures de crise. La formation outille les participants pour arbitrer sur la maîtrise de la parole institutionnelle sans attendre un consensus improbable. La progression alterne exposé court, application sur la communication de recrutement et la marque employeur et confrontation des résultats. La communication autour de ce registre des métiers de l’influence ne corrige pas un problème réel ; elle en détermine seulement la lecture. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter la communication de recrutement et la marque employeur. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de la pratique de la relation aux journalistes se fait rarement avec un budget dédié. La composition du groupe importe, car le traitement de la communication de recrutement et la marque employeur met en jeu des fonctions qui se parlent peu. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur la communication institutionnelle. Le cours se termine par la répartition explicite des rôles autour de la communication de recrutement et la marque employeur.