Gérer la présence numérique de l’organisation autour de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
Communication avec les médias internationaux et leurs correspondants
Un traitement complet de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants, de la définition partagée jusqu’aux indicateurs de suivi.
📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La communication autour de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants ne corrige pas un problème réel ; elle en détermine seulement la lecture. Les documents construits pendant le programme sur ce terrain de la communication de crise restent la propriété de l’organisation participante. Le programme réunit ceux qui décident sur la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants et ceux qui en supportent les conséquences. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension de la gestion de la parole publique. Le programme convertit les intentions relatives à la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants en décisions datées et attribuées. Les travaux de groupe sur ce volet de l’image de l’organisation sont volontairement composés de profils différents. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants. Les publics vérifient aujourd’hui les affirmations sur ce terrain de la communication de crise plus vite qu’elles ne sont diffusées. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
Objectifs pédagogiques
Préparer les éléments de langage utilisables en situation dégradée sur la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
Construire des relations durables avec les médias couvrant la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
Mesurer la perception réelle des publics à l’égard de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
Recenser les obligations externes qui s’imposent à la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
Identifier les décisions relatives à la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants qui ne peuvent pas être déléguées.
Public concerné
Responsables des relations institutionnelles autour de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants sans en être propriétaires.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
Cellules de crise mobilisées sur un événement touchant la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
Modules du programme
Validation, porte-parolat et discipline de parole sur la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants
- Comparer la procédure écrite de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants avec la pratique observée sur le terrain.
- Établir la liste des documents à produire au titre de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
- Identifier ce qui, dans la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants, dépend d’un prestataire extérieur.
Séance 2Formalisation de la procédure relative à la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
- Recenser les publics susceptibles de réagir défavorablement à la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
Diagnostic de l’existant sur la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation du dispositif de crise relatif à la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants
- Vérifier que chaque affirmation publique sur la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants est démontrable.
- Identifier les étapes de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants dépendant d’une validation extérieure.
- Identifier ce qui, dans la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants, dépend d’une seule application informatique.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
Séance 2Construction des messages clés de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
- Formuler le message sur la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants qui résistera à une citation partielle.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
- Vérifier que les responsabilités sur la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants ne se recouvrent pas entre services.
Arbitrages et décisions autour de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants
2 sessions · 8 pointsSéance 1Rédaction d’un communiqué sur la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
- Vérifier que les consignes relatives à la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants sont compréhensibles sans explication orale.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
- Préparer la correction publique d’une erreur commise sur la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
Séance 2Revue critique des livrables de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
Gestion de crise portant sur la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants
- Chiffrer la part des demandes relatives à la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants traitées hors délai.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
- Identifier les habitudes prises sur la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants qu’aucune règle n’impose.
Séance 2Répartition des rôles autour de la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants, et lui seul.
- Consigner les hypothèses retenues pour la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Mesurer l’effet d’une action de communication sur la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants au-delà du volume.
- Définir le délai de réponse acceptable à une sollicitation sur la communication avec les médias internationaux et leurs correspondants.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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