Communication des résultats et des orientations stratégiques

Présentation du programme

Les publics vérifient aujourd’hui les affirmations sur la communication des résultats et des orientations stratégiques plus vite qu’elles ne sont diffusées. Acheter un outil règle rarement ce volet de l’image de l’organisation ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur la communication des résultats et des orientations stratégiques. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable de ce terrain de la communication de crise, mais d’une responsabilité réelle. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de la communication des résultats et des orientations stratégiques. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de la gestion de la parole publique. La communication autour de la communication des résultats et des orientations stratégiques ne corrige pas un problème réel ; elle en détermine seulement la lecture. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité de la conduite des relations avec les médias partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle de la communication des résultats et des orientations stratégiques.