Positionnement institutionnel et le discours de référence

Un parcours qui met le positionnement institutionnel et le discours de référence à la portée d’une équipe ordinaire, avec les moyens disponibles.

📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

La réputation construite autour du positionnement institutionnel et le discours de référence pendant des années se joue en quelques heures de crise. La communication autour du positionnement institutionnel et ne corrige pas un problème réel ; elle en détermine seulement la lecture. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur le positionnement institutionnel et le discours de référence, mais ce qui décide du résultat. Le contenu privilégie la décision : que faire du positionnement institutionnel et lundi matin, avec les moyens existants. Le rythme laisse le temps de transposer le positionnement institutionnel et le discours de référence au contexte de chaque participant. Le programme laisse une trame de décision applicable au positionnement institutionnel et sans adaptation lourde. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans le positionnement institutionnel et le discours de référence. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur le positionnement institutionnel et qu’à une remise à plat. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer le positionnement institutionnel et le discours de référence.

Objectifs pédagogiques

01

Organiser la communication interne relative au positionnement institutionnel et le discours de référence avant sa diffusion externe.

02

Préparer un porte-parole à répondre sur le positionnement institutionnel et en conditions difficiles.

03

Détecter les indicateurs qui donnent une fausse assurance sur le positionnement institutionnel et.

04

Décider du moment où l’approche retenue sur le positionnement institutionnel et le discours de référence doit être remise en question plutôt que corrigée.

05

Construire des relations durables avec les médias couvrant le positionnement institutionnel et.

06

Organiser la chaîne de validation des prises de parole relatives au positionnement institutionnel et.

07

Construire le dispositif d’alerte propre au positionnement institutionnel et le discours de référence et le seuil qui le déclenche.

Public concerné

01

Responsables marketing coordonnant leurs messages avec le positionnement institutionnel et le discours de référence.

02

Responsables formation devant construire un dispositif interne autour du positionnement institutionnel et.

03

Membres d’équipes transverses appelés à contribuer au positionnement institutionnel et sans en être propriétaires.

04

Responsables communication devant expliquer le positionnement institutionnel et le discours de référence en interne comme à l’extérieur.

05

Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans le positionnement institutionnel et.

06

Chargés de communication produisant les supports relatifs au positionnement institutionnel et.

Modules du programme

01

Construction des messages clés sur le positionnement institutionnel et le discours de référence

2 sessions · 8 points

Séance 1Cartographie des publics concernés par le positionnement institutionnel et le discours de référence

  • Chiffrer la part des demandes relatives au positionnement institutionnel et le discours de référence traitées hors délai.
  • Choisir le canal adapté à chaque public concerné par le positionnement institutionnel et.
  • Mesurer l’effet d’une action de communication sur le positionnement institutionnel et au-delà du volume.
  • Décrire l’état visé du positionnement institutionnel et le discours de référence à douze mois en termes observables.

Séance 2Analyse des réactions publiques au positionnement institutionnel et

  • Écrire en une phrase le résultat attendu du positionnement institutionnel et.
  • Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager le positionnement institutionnel et.
  • Décider ce qui, dans le positionnement institutionnel et le discours de référence, ne sera pas communiqué et pourquoi.
  • Estimer la part du travail lié au positionnement institutionnel et qui pourrait être supprimée sans risque.
02

Mise en œuvre opérationnelle du positionnement institutionnel et

2 sessions · 8 points

Séance 1Organisation de la veille autour du positionnement institutionnel et

  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable du positionnement institutionnel et était absent un mois.
  • Rédiger la fiche de décision type applicable au positionnement institutionnel et le discours de référence.
  • Déterminer qui est autorisé à s’exprimer publiquement sur le positionnement institutionnel et.
  • Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent du positionnement institutionnel et.

Séance 2Formalisation de la procédure relative au positionnement institutionnel et

  • Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur le positionnement institutionnel et le discours de référence.
  • Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données du positionnement institutionnel et.
  • Lister les documents existants relatifs au positionnement institutionnel et et repérer les doublons.
  • Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent le positionnement institutionnel et le discours de référence.
03

Trajectoire de déploiement du positionnement institutionnel et

2 sessions · 8 points

Séance 1Mise en place du suivi du positionnement institutionnel et

  • Préparer la réponse à la question la plus embarrassante sur le positionnement institutionnel et.
  • Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans le positionnement institutionnel et.
  • Repérer les contrôles du positionnement institutionnel et le discours de référence réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
  • Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement du positionnement institutionnel et.

Séance 2Simulation d’une situation dégradée du positionnement institutionnel et le discours de référence

  • Vérifier que les délais annoncés sur le positionnement institutionnel et ont déjà été tenus au moins une fois.
  • Recenser les engagements pris envers des tiers au titre du positionnement institutionnel et le discours de référence.
  • Vérifier que les consignes relatives au positionnement institutionnel et sont compréhensibles sans explication orale.
  • Identifier ce qui, dans le positionnement institutionnel et, dépend d’un prestataire extérieur.
04

Communication interne relative au positionnement institutionnel et

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue des écarts constatés sur le positionnement institutionnel et

  • Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur le positionnement institutionnel et le discours de référence.
  • Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans le positionnement institutionnel et.
  • Décider du format de la revue périodique du positionnement institutionnel et et de sa durée.
  • Identifier les affirmations sur le positionnement institutionnel et le discours de référence que l’organisation ne peut pas prouver.

Séance 2Préparation de la présentation du positionnement institutionnel et à la direction

  • Identifier ce qui, dans le positionnement institutionnel et, dépend d’une seule application informatique.
  • Identifier les habitudes prises sur le positionnement institutionnel et qu’aucune règle n’impose.
  • Identifier les décisions passées sur le positionnement institutionnel et le discours de référence dont personne ne connaît plus la raison.
  • Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles du positionnement institutionnel et.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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