Construire des relations durables avec les médias couvrant le site institutionnel et son architecture éditoriale.
Site institutionnel et son architecture éditoriale
Un parcours pratique sur le site institutionnel et son architecture éditoriale : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.
Présentation du programme
Les publics vérifient aujourd’hui les affirmations sur le site institutionnel et son architecture éditoriale plus vite qu’elles ne sont diffusées. Le programme réunit ceux qui décident sur le site institutionnel et et ceux qui en supportent les conséquences. Les erreurs commises pendant les exercices sur le site institutionnel et son architecture éditoriale sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur le site institutionnel et. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter le site institutionnel et son architecture éditoriale. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans le site institutionnel et. La communication autour du site institutionnel et son architecture éditoriale ne corrige pas un problème réel ; elle en détermine seulement la lecture. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur le site institutionnel et. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur le site institutionnel et son architecture éditoriale après la formation.
Objectifs pédagogiques
Adapter le message sur le site institutionnel et aux différents canaux sans le contredire.
Décider du moment où l’approche retenue sur le site institutionnel et doit être remise en question plutôt que corrigée.
Définir le niveau de qualité attendu sur le site institutionnel et son architecture éditoriale et le rendre vérifiable.
Préparer un dispositif de communication de crise portant sur le site institutionnel et.
Fixer les rôles et les délégations applicables au site institutionnel et par écrit.
Anticiper les questions les plus difficiles qui seront posées sur le site institutionnel et son architecture éditoriale.
Public concerné
Community managers gérant les réactions numériques au site institutionnel et son architecture éditoriale.
Responsables de site appliquant localement une politique du site institutionnel et définie ailleurs.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire du site institutionnel et.
Cadres nouvellement chargés du site institutionnel et son architecture éditoriale et cherchant une méthode structurée.
Responsables communication pilotant les messages sur le site institutionnel et.
Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur le site institutionnel et.
Modules du programme
Pilotage et mesure du site institutionnel et son architecture éditoriale
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur le site institutionnel et son architecture éditoriale
- Consigner les hypothèses retenues pour le site institutionnel et son architecture éditoriale afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Identifier les décisions passées sur le site institutionnel et dont personne ne connaît plus la raison.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans le site institutionnel et.
- Vérifier que chaque affirmation publique sur le site institutionnel et son architecture éditoriale est démontrable.
Séance 2Cartographie des publics concernés par le site institutionnel et
- Recenser les acteurs qui influencent le site institutionnel et sans figurer dans l’organigramme.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur le site institutionnel et.
- Identifier ce qui, dans le site institutionnel et son architecture éditoriale, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting du site institutionnel et.
Messages clés et adaptation aux publics du site institutionnel et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation de la présentation du site institutionnel et à la direction
- Établir la liste des documents à produire au titre du site institutionnel et.
- Recenser les publics susceptibles de réagir défavorablement au site institutionnel et son architecture éditoriale.
- Formuler le message sur le site institutionnel et qui résistera à une citation partielle.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur le site institutionnel et.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur le site institutionnel et
- Vérifier que les responsabilités liées au site institutionnel et son architecture éditoriale figurent dans les fiches de poste.
- Préparer la réponse aux trois questions les plus gênantes sur le site institutionnel et.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués au site institutionnel et.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans le site institutionnel et son architecture éditoriale.
Mesure et pilotage de la communication sur le site institutionnel et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur le site institutionnel et
- Distinguer les contraintes réelles du site institutionnel et des habitudes présentées comme telles.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur le site institutionnel et.
- Déterminer qui est autorisé à s’exprimer publiquement sur le site institutionnel et son architecture éditoriale.
- Fixer la fréquence de revue du site institutionnel et et l’instance qui en a la charge.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur le site institutionnel et son architecture éditoriale
- Repérer les étapes du site institutionnel et qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Estimer la part du travail lié au site institutionnel et son architecture éditoriale qui pourrait être supprimée sans risque.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer le site institutionnel et.
- Décrire l’état visé du site institutionnel et à douze mois en termes observables.
Diagnostic de l’existant sur le site institutionnel et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Définition des indicateurs de communication du site institutionnel et
- Identifier le public dont la réaction au site institutionnel et son architecture éditoriale compte le plus.
- Identifier les habitudes prises sur le site institutionnel et qu’aucune règle n’impose.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur le site institutionnel et est refusée.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données du site institutionnel et son architecture éditoriale.
Séance 2Élaboration des messages clés du site institutionnel et
- Écrire en une phrase le résultat attendu du site institutionnel et.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre du site institutionnel et.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi du site institutionnel et son architecture éditoriale.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans le site institutionnel et.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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