Concevoir le dispositif de contrôle proportionné au risque réel des affaires publiques et le plaidoyer institutionnel.
Affaires publiques et le plaidoyer institutionnel
Une approche méthodique des affaires publiques et le plaidoyer institutionnel, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.
📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le silence sur les affaires publiques et le plaidoyer institutionnel est une prise de position, interprétée comme telle par les publics. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite des affaires publiques et. La communication autour des affaires publiques et le plaidoyer institutionnel ne corrige pas un problème réel ; elle en détermine seulement la lecture. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur les affaires publiques et. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner les affaires publiques et le plaidoyer institutionnel sous plusieurs angles fonctionnels. Le rythme laisse le temps de transposer les affaires publiques et au contexte de chaque participant. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent les affaires publiques et le plaidoyer institutionnel lorsqu’elles existent. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur les affaires publiques et, mais ce qui décide du résultat. Le dernier module prépare la présentation des affaires publiques et le plaidoyer institutionnel à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
Construire des relations durables avec les médias couvrant les affaires publiques et.
Bâtir le scénario de montée en charge progressive des affaires publiques et.
Aligner la communication sur les affaires publiques et le plaidoyer institutionnel avec les engagements réellement tenus.
Préparer un porte-parole à répondre sur les affaires publiques et en conditions difficiles.
Repérer les dépendances entre les affaires publiques et et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Organiser la chaîne de validation des prises de parole relatives aux affaires publiques et le plaidoyer institutionnel.
Public concerné
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité des affaires publiques et le plaidoyer institutionnel.
Dirigeants amenés à s’exprimer publiquement sur les affaires publiques et.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire des affaires publiques et.
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique des affaires publiques et le plaidoyer institutionnel à un cadre formalisé.
Cadres nouvellement chargés des affaires publiques et et cherchant une méthode structurée.
Responsables des relations institutionnelles autour des affaires publiques et.
Modules du programme
Outillage et supports au service des affaires publiques et le plaidoyer institutionnel
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur les affaires publiques et le plaidoyer institutionnel
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent les affaires publiques et le plaidoyer institutionnel.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs aux affaires publiques et sont à jour.
- Lister les documents existants relatifs aux affaires publiques et et repérer les doublons.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans les affaires publiques et le plaidoyer institutionnel.
Séance 2Construction des critères de décision sur les affaires publiques et
- Choisir le canal adapté à chaque public concerné par les affaires publiques et.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur les affaires publiques et.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur les affaires publiques et le plaidoyer institutionnel.
- Identifier ce qui, dans les affaires publiques et, dépend d’une seule application informatique.
Gestion de crise portant sur les affaires publiques et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Élaboration des messages clés des affaires publiques et
- Vérifier que chaque affirmation publique sur les affaires publiques et est démontrable.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager les affaires publiques et le plaidoyer institutionnel.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour les affaires publiques et.
- Établir la liste des documents à produire au titre des affaires publiques et.
Séance 2Préparation de la présentation des affaires publiques et à la direction
- Vérifier la cohérence entre la communication interne et externe sur les affaires publiques et le plaidoyer institutionnel.
- Organiser la communication interne sur les affaires publiques et avant l’annonce externe.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre des affaires publiques et.
- Préparer la réponse aux trois questions les plus gênantes sur les affaires publiques et le plaidoyer institutionnel.
Pilotage et mesure des affaires publiques et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour des affaires publiques et
- Repérer les redondances entre les affaires publiques et et les dispositifs déjà en place.
- Identifier les habitudes prises sur les affaires publiques et qu’aucune règle n’impose.
- Vérifier que chaque exigence relative aux affaires publiques et le plaidoyer institutionnel a un responsable identifié.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue des affaires publiques et.
Séance 2Rédaction d’un communiqué sur les affaires publiques et le plaidoyer institutionnel
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données des affaires publiques et.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans les affaires publiques et le plaidoyer institutionnel.
- Repérer les décisions relatives aux affaires publiques et prises sans trace écrite.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur les affaires publiques et est refusée.
Communication numérique et réseaux sur les affaires publiques et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée des affaires publiques et
- Recenser les points des affaires publiques et le plaidoyer institutionnel traités différemment selon les sites.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur les affaires publiques et.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans les affaires publiques et.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur les affaires publiques et le plaidoyer institutionnel.
Séance 2Cartographie des publics concernés par les affaires publiques et
- Chiffrer la part des demandes relatives aux affaires publiques et traitées hors délai.
- Identifier le public dont la réaction aux affaires publiques et compte le plus.
- Identifier les tâches des affaires publiques et le plaidoyer institutionnel exécutées en double par deux équipes.
- Écrire la définition partagée des affaires publiques et en moins de trente mots.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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