Budget de communication et son arbitrage

Présentation du programme

La cohérence entre les actes et le discours sur le budget de communication et son arbitrage constitue la seule stratégie durable. Le silence sur la communication institutionnelle est une prise de position, interprétée comme telle par les publics. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet du budget de communication et son arbitrage. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans la conduite des relations avec les médias et ce qui relève de l’arbitrage politique. Le programme construit une lecture commune du budget de communication et son arbitrage entre les fonctions qui doivent coopérer. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur cette part de la réputation de l’organisation au retour. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur le budget de communication et son arbitrage. Le contenu privilégie la décision : que faire de la gestion de la parole publique lundi matin, avec les moyens existants. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos du budget de communication et son arbitrage.