Prise de parole du dirigeant en situation critique

Présentation du programme

Le silence sur la prise de parole du dirigeant en situation critique est une prise de position, interprétée comme telle par les publics. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur le travail de préparation des prises de parole. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur la prise de parole du dirigeant en situation critique. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur la gestion de la parole publique. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur la prise de parole du dirigeant en situation critique, comme c’est le cas partout. La cohérence entre les actes et le discours sur ce terrain de la communication de crise constitue la seule stratégie durable. L’objectif n’est pas la conformité formelle sur la prise de parole du dirigeant en situation critique, mais une capacité interne qui tient après le départ du formateur. L’objectif est de rendre le pilotage de la pratique de la relation aux journalistes possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle de la prise de parole du dirigeant en situation critique.