Tableau de bord de la réputation et son suivi

Présentation du programme

Un message sur le tableau de bord de la réputation et son suivi destiné à tout le monde n’atteint généralement personne. Les supports remis sur cette part de la réputation de l’organisation tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. Les intervenants extérieurs concernés par le tableau de bord de la réputation et son suivi tirent le même profit du programme que les internes. Le programme construit une lecture commune de ce volet de l’image de l’organisation entre les fonctions qui doivent coopérer. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour du tableau de bord de la réputation et son suivi, puis remonte vers le principe. Les publics vérifient aujourd’hui les affirmations sur ce pan des métiers de la communication plus vite qu’elles ne sont diffusées. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter le tableau de bord de la réputation et son suivi. Le contenu privilégie la décision : que faire de ce terrain de la communication de crise lundi matin, avec les moyens existants. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur le tableau de bord de la réputation et son suivi après la formation.