Construire les messages clés destinés à chaque public concerné par les réunions d’information et leur animation.
Réunions d’information et leur animation
Une approche méthodique des réunions d’information et leur animation, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.
📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les publics vérifient aujourd’hui les affirmations sur les réunions d’information et leur animation plus vite qu’elles ne sont diffusées. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter les réunions d’information et. Les intervenants extérieurs concernés par les réunions d’information et leur animation tirent le même profit du programme que les internes. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur les réunions d’information et. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main des réunions d’information et leur animation. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur les réunions d’information et. La réputation construite autour des réunions d’information et leur animation pendant des années se joue en quelques heures de crise. Les modèles de documents fournis pour les réunions d’information et sont volontairement simples, donc réellement utilisés. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour les réunions d’information et leur animation.
Objectifs pédagogiques
Gérer la présence numérique de l’organisation autour des réunions d’information et.
Structurer la veille permettant de détecter tôt un signal négatif sur les réunions d’information et.
Repérer les dépendances entre les réunions d’information et leur animation et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Traiter une critique publique concernant les réunions d’information et sans amplifier sa portée.
Comparer les pratiques externes relatives aux réunions d’information et sans les transposer aveuglément.
Organiser la remontée d’information sur les réunions d’information et leur animation sans alourdir le travail des équipes.
Public concerné
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs aux réunions d’information et leur animation.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives aux réunions d’information et auprès des équipes.
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique des réunions d’information et à un cadre formalisé.
Dirigeants amenés à s’exprimer publiquement sur les réunions d’information et leur animation.
Porte-parole désignés pour s’exprimer publiquement sur les réunions d’information et.
Représentants du personnel associés aux décisions concernant les réunions d’information et.
Modules du programme
Communication interne relative aux réunions d’information et leur animation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Organisation de la veille autour des réunions d’information et leur animation
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans les réunions d’information et leur animation.
- Identifier ce qui, dans les réunions d’information et, dépend d’un prestataire extérieur.
- Préparer la réponse aux trois questions les plus gênantes sur les réunions d’information et.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable des réunions d’information et leur animation était absent un mois.
Séance 2Construction des critères de décision sur les réunions d’information et
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur les réunions d’information et.
- Repérer les signaux faibles annonçant une controverse sur les réunions d’information et.
- Repérer les décisions sur les réunions d’information et leur animation qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement des réunions d’information et.
Pilotage et mesure des réunions d’information et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation de la présentation des réunions d’information et à la direction
- Identifier la personne qui bloquerait les réunions d’information et en cas de désaccord.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant les réunions d’information et leur animation.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs aux réunions d’information et sont à jour.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer les réunions d’information et.
Séance 2Élaboration des messages clés des réunions d’information et
- Identifier les points des réunions d’information et leur animation sur lesquels les avis divergent durablement.
- Décider ce qui, dans les réunions d’information et, ne sera pas communiqué et pourquoi.
- Repérer les étapes des réunions d’information et qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Écrire en une phrase le résultat attendu des réunions d’information et leur animation.
Mesure et pilotage de la communication sur les réunions d’information et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse des réactions publiques aux réunions d’information et
- Vérifier que les délais annoncés sur les réunions d’information et ont déjà été tenus au moins une fois.
- Repérer les moments de l’année où la tenue des réunions d’information et devient plus difficile.
- Vérifier que chaque exigence relative aux réunions d’information et leur animation a un responsable identifié.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable des réunions d’information et.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur les réunions d’information et leur animation
- Organiser la communication interne sur les réunions d’information et avant l’annonce externe.
- Identifier les habitudes prises sur les réunions d’information et leur animation qu’aucune règle n’impose.
- Décider du format de la revue périodique des réunions d’information et et de sa durée.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées aux réunions d’information et.
Évaluation et revue périodique des réunions d’information et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur les réunions d’information et
- Prévoir la passation des réunions d’information et leur animation en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité des réunions d’information et.
- Vérifier que les responsabilités liées aux réunions d’information et figurent dans les fiches de poste.
- Choisir le canal adapté à chaque public concerné par les réunions d’information et leur animation.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée des réunions d’information et
- Identifier les tâches des réunions d’information et exécutées en double par deux équipes.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les réunions d’information et.
- Mesurer l’effet d’une action de communication sur les réunions d’information et leur animation au-delà du volume.
- Repérer les redondances entre les réunions d’information et et les dispositifs déjà en place.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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