Construire un message clé sur l’infographie et la visualisation de l’information tenable dans la durée.
Infographie et la visualisation de l’information
Un programme opérationnel sur l’infographie et la visualisation de l’information, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La communication autour de l’infographie et la visualisation de l’information ne corrige pas un problème réel ; elle en détermine seulement la lecture. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur l’infographie et la visualisation. La progression alterne exposé court, application sur l’infographie et la visualisation de l’information et confrontation des résultats. La réputation construite autour de l’infographie et la visualisation pendant des années se joue en quelques heures de crise. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur l’infographie et la visualisation de l’information. L’objectif est de rendre le pilotage de l’infographie et la visualisation possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à l’infographie et la visualisation de l’information, mais souvent d’en retirer. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur l’infographie et la visualisation qu’à une remise à plat. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur l’infographie et la visualisation de l’information après la formation.
Objectifs pédagogiques
Repérer les dépendances entre l’infographie et la visualisation et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Documenter l’infographie et la visualisation de manière qu’un successeur comprenne les choix faits et leurs raisons.
Mesurer l’effet réel des actions de communication engagées sur l’infographie et la visualisation de l’information.
Organiser la chaîne de validation des prises de parole relatives à l’infographie et la visualisation.
Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de l’infographie et la visualisation.
Préparer un porte-parole à répondre sur l’infographie et la visualisation de l’information en conditions difficiles.
Public concerné
Responsables des relations institutionnelles autour de l’infographie et la visualisation de l’information.
Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur l’infographie et la visualisation.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de l’infographie et la visualisation est restée sans pilote.
Community managers gérant les réactions numériques à l’infographie et la visualisation de l’information.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives à l’infographie et la visualisation auprès des équipes.
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à l’infographie et la visualisation sans en être propriétaires.
Modules du programme
Mesure et pilotage de la communication sur l’infographie et la visualisation de l’information
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables de l’infographie et la visualisation de l’information
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’infographie et la visualisation de l’information.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par l’infographie et la visualisation.
- Décrire l’état visé de l’infographie et la visualisation à douze mois en termes observables.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à l’infographie et la visualisation de l’information.
Séance 2Construction du dispositif de crise pour l’infographie et la visualisation
- Identifier le public dont la réaction à l’infographie et la visualisation compte le plus.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de l’infographie et la visualisation.
- Repérer les redondances entre l’infographie et la visualisation de l’information et les dispositifs déjà en place.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur l’infographie et la visualisation.
Risques et points de rupture de l’infographie et la visualisation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur l’infographie et la visualisation
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans l’infographie et la visualisation.
- Organiser la communication interne sur l’infographie et la visualisation de l’information avant l’annonce externe.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur l’infographie et la visualisation.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à l’infographie et la visualisation.
Séance 2Revue des écarts constatés sur l’infographie et la visualisation
- Choisir le canal adapté à chaque public concerné par l’infographie et la visualisation de l’information.
- Écrire la définition partagée de l’infographie et la visualisation en moins de trente mots.
- Vérifier que les responsabilités liées à l’infographie et la visualisation figurent dans les fiches de poste.
- Identifier ce qui, dans l’infographie et la visualisation de l’information, peut être automatisé sans perte de contrôle.
Cas complexes et exceptions de l’infographie et la visualisation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur l’infographie et la visualisation
- Rédiger la fiche de décision type applicable à l’infographie et la visualisation.
- Déterminer les situations de l’infographie et la visualisation justifiant une dérogation formelle.
- Recenser les publics susceptibles de réagir défavorablement à l’infographie et la visualisation de l’information.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans l’infographie et la visualisation.
Séance 2Élaboration des messages clés de l’infographie et la visualisation de l’information
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de l’infographie et la visualisation.
- Formuler le message sur l’infographie et la visualisation de l’information qui résistera à une citation partielle.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant l’infographie et la visualisation.
- Mesurer l’effet d’une action de communication sur l’infographie et la visualisation au-delà du volume.
Construction des messages clés sur l’infographie et la visualisation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Entraînement à l’interview difficile sur l’infographie et la visualisation
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de l’infographie et la visualisation de l’information.
- Identifier les décisions passées sur l’infographie et la visualisation dont personne ne connaît plus la raison.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans l’infographie et la visualisation.
- Vérifier que les responsabilités sur l’infographie et la visualisation de l’information ne se recouvrent pas entre services.
Séance 2Préparation de la présentation de l’infographie et la visualisation à la direction
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager l’infographie et la visualisation.
- Vérifier que chaque exigence relative à l’infographie et la visualisation a un responsable identifié.
- Tester la robustesse de l’infographie et la visualisation de l’information face à une hausse soudaine du volume traité.
- Identifier ce qui, dans l’infographie et la visualisation, dépend d’un prestataire extérieur.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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