Communication du changement auprès des équipes

Présentation du programme

La cohérence entre les actes et le discours sur la communication du changement auprès des équipes constitue la seule stratégie durable. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur la maîtrise de la parole institutionnelle. Les supports remis sur la communication du changement auprès des équipes tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de ce terrain de la communication de crise, puis remonte vers le principe. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent la communication du changement auprès des équipes lorsqu’elles existent. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter cette part de la réputation de l’organisation. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de la communication du changement auprès des équipes sans malentendu. La communication autour de ce pan des métiers de la communication ne corrige pas un problème réel ; elle en détermine seulement la lecture. Le dernier module prépare la présentation de la communication du changement auprès des équipes à la direction dans le format qu’elle attend.