Leadership et management

Formations professionnelles

Évaluation de l’efficacité réelle des instances de décision
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Évaluation de l’efficacité réelle des instances de décision

📍 Le Caire

Un parcours qui met l’évaluation de l’efficacité réelle des instances de décision à la portée d’une équipe ordinaire, av

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Articulation entre objectifs annuels et vision de long terme
Leadership et management

Articulation entre objectifs annuels et vision de long terme

📍 Le Caire

Une mise à plat méthodique de l’articulation entre objectifs annuels et vision de long terme, de l’existant constaté jus

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Conduite d’un projet de transformation à l’échelle de l’organisation
Leadership et management

Conduite d’un projet de transformation à l’échelle de l’organisation

📍 Abou Dabi

Un parcours pratique sur la conduite d’un projet de transformation à l’échelle de l’organisation : cas réels, livrables

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Révision de la stratégie face à un changement de contexte
Leadership et management

Révision de la stratégie face à un changement de contexte

📍 Tunis

Un parcours qui met la révision de la stratégie face à un changement de contexte à la portée d’une équipe ordinaire, ave

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Mesure de l’avancement du plan stratégique
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Mesure de l’avancement du plan stratégique

📍 Istanbul

Une formation qui traite la mesure de l’avancement du plan stratégique par la décision plutôt que par la théorie.

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Alignement entre stratégie, structure et compétences
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Alignement entre stratégie, structure et compétences

📍 Tripoli

Une mise à plat méthodique de l’alignement entre stratégie, structure et compétences, de l’existant constaté jusqu’à la

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Définition de ce que l’organisation cessera de faire
Leadership et management

Définition de ce que l’organisation cessera de faire

📍 Tunis

Un parcours pratique sur la définition de ce que l’organisation cessera de faire : cas réels, livrables réutilisables et

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Gestion du portefeuille d’activités
Leadership et management

Gestion du portefeuille d’activités

📍 Tunis

Une approche méthodique de la gestion du portefeuille d’activités, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.

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Retrait organisé d’une activité déclinante
Leadership et management

Retrait organisé d’une activité déclinante

📍 Istanbul

Un programme opérationnel sur le retrait organisé d’une activité déclinante, construit autour des décisions que les prat

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Décision d’entrer sur un nouveau marché
Leadership et management

Décision d’entrer sur un nouveau marché

📍 Le Caire

Une approche méthodique de la décision d’entrer sur un nouveau marché, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la duré

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Évaluation des opportunités de diversification
Leadership et management

Évaluation des opportunités de diversification

📍 Istanbul

Une mise à plat méthodique de l’évaluation des opportunités de diversification, de l’existant constaté jusqu’à la trajec

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Anticipation des ruptures affectant l’activité
Leadership et management

Anticipation des ruptures affectant l’activité

📍 Le Caire

Un traitement complet de l’anticipation des ruptures affectant l’activité, de la définition partagée jusqu’aux indicateu

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Veille sur les évolutions du secteur
Leadership et management

Veille sur les évolutions du secteur

📍 Tunis

Un programme court et dense sur la veille sur les évolutions du secteur, orienté vers ce qui change au retour en poste.

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Révision périodique des priorités stratégiques
Leadership et management

Révision périodique des priorités stratégiques

📍 Istanbul

Un parcours qui met la révision périodique des priorités stratégiques à la portée d’une équipe ordinaire, avec les moyen

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Arrêt assumé d’un projet non concluant
Leadership et management

Arrêt assumé d’un projet non concluant

📍 Tunis

Une formation conçue pour les situations réelles de l’arrêt assumé d’un projet non concluant, données incomplètes compri

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