Anticipation des ruptures affectant l’activité

Présentation du programme

Les indicateurs disent peu de l’anticipation des ruptures affectant l’activité : l’essentiel se joue dans des échanges qui ne laissent pas de trace. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité de ce terrain de l’autorité au quotidien partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. Les organisations promeuvent souvent sur la performance technique, puis demandent l’anticipation des ruptures affectant l’activité sans l’avoir enseigné. Les participants confrontent leurs hypothèses sur la pratique managériale à des scénarios conçus pour faire céder les plus fragiles. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans l’anticipation des ruptures affectant l’activité. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à ce champ de l’encadrement des équipes. Les supports remis sur l’anticipation des ruptures affectant l’activité tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur la conduite quotidienne des équipes qu’à une remise à plat. Le cours se termine par la répartition explicite des rôles autour de l’anticipation des ruptures affectant l’activité.