Gestion du portefeuille d’activités

Présentation du programme

Ce qu’une équipe croit de la gestion du portefeuille d’activités se lit dans ce que le responsable tolère, non dans ce qu’il déclare. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner l’art de faire travailler ensemble sous plusieurs angles fonctionnels. Les solutions retenues pour la gestion du portefeuille d’activités doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. Les travaux de groupe sur la conduite quotidienne des équipes sont volontairement composés de profils différents. L’objectif est de rendre le pilotage de la gestion du portefeuille d’activités possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur ce terrain de l’autorité au quotidien. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans la gestion du portefeuille d’activités et ce qui relève de l’arbitrage politique. Les indicateurs disent peu de la conduite quotidienne des équipes : l’essentiel se joue dans des échanges qui ne laissent pas de trace. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur la gestion du portefeuille d’activités.