تقييم نضج النظام وتحديد اضعف ثلاث نقاط فيه خلال العمل على برامج تمكين العمال.
تصميم برامج تمكين العمال من اقتراح تحسينات يومية
تدريب تطبيقي على برامج تمكين العمال تقدم لك كفاءة مهنية بأمثلة ميدانية. بادر فورا في تدريب برامج تمكين العمال مع ناشيونال للتدريب.

لمحة عن الدورة
يترسخ ممارسة برامج تمكين العمال من اهم ما تحتاجه الجهات اليوم. وتحدد الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان تجاهل الملاحظة في برامج تمكين العمال يكبرها. وينظم الاطار المرجعي لقياس الانتاجية الترتيب المنطقي لخطوات برامج تمكين العمال. ومع ذلك تعميم برامج تمكين العمال على بقية المواقع يستلزم صبرا على النتائج. وبناء عليه تتاكد اهمية شرح يربط مفهوم برامج تمكين العمال بالخطوة العملية. يقارب البرنامج برامج تمكين العمال باختصار لا يخل بالمعنى. وينهض على اسئلة يطرحها المشاركون حول برامج تمكين العمال تبين الصواب والاصوب في برامج تمكين العمال. ويملك المشارك تصورا واضحا عن ترتيب اولويات برامج تمكين العمال قبل البدء. ويخدم كل من يتخذ قرارات في برامج تمكين العمال في القطاعين العام والخاص. ويغلق بدليل مختصر في برامج تمكين العمال يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في برامج تمكين العمال.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد قائمة وثائق سارية وسحب الملغاة في مسار برامج تمكين العمال.
صياغة سياسة جودة قصيرة يفهمها الجميع عند التعامل مع برامج تمكين العمال.
اعداد دليل جودة مختصر يخلو من الحشو ضمن حدود برامج تمكين العمال.
تحضير مدخلات المراجعة الادارية وعرضها بصيغة قرار ضمن منظومة برامج تمكين العمال.
ضبط اصدارات الوثائق ومنع تداول النسخ القديمة عند مباشرة برامج تمكين العمال.
تحديد صلاحية اعتماد التغيير على الاجراءات في اطار برامج تمكين العمال.
المستهدفون
مدراء الادارات المكلفون بتطبيق نظام الجودة المشاركون في برامج تمكين العمال.
مدراء المكاتب الفنية والدعم العاملون في برامج تمكين العمال.
اعضاء لجان الجودة في المؤسسات المكلفون ببرامج تمكين العمال.
مسؤولو دمج انظمة الجودة والبيئة والسلامة المرشحون لادارة برامج تمكين العمال.
مسؤولو التطوير المؤسسي والتميز المعنيون ببرامج تمكين العمال.
مسؤولو الجودة في المصانع والشركات الخدمية المهتمون بتطوير برامج تمكين العمال.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: كتابة اجراءات العمل بلغة يفهمها المنفذ ضمن اعمال برامج تمكين العمال
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: الفرق بين الاجراء والتعليمة وموضع كل منهما في مسار برامج تمكين العمال
- اعتماد التداخل مع الوظائف المساندة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تحديد ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- ضبط ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: صياغة الخطوات بفعل واضح ومسؤول محدد لكل خطوة عند مباشرة برامج تمكين العمال
- فصل قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تسجيل خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- متابعة الاستثناءات ومبرراتها ومددها واعتماده من الجهة المخولة.
02المحور الثاني: ضبط الوثائق والسجلات ومنع النسخ القديمة ضمن برامج تمكين العمال
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ترقيم الوثائق وتحديد الاصدار وتاريخ السريان عند تنفيذ برامج تمكين العمال
- تصنيف البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود القائمة.
- تسجيل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة واعتماده من الجهة المخولة.
- استلام البديل عند غياب المسؤول مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: مدد حفظ السجلات وطريقة اتلافها في ملف برامج تمكين العمال
- تثبيت نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- مراجعة ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بعد التجربة على نطاق محدود.
- اغلاق ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يكشف الخلل مبكرا.
03المحور الثالث: تحديد مؤشرات اداء العملية ومتابعتها ضمن برامج تمكين العمال
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تحديد مصدر البيانات ومسؤول جمعها في نطاق برامج تمكين العمال
- توثيق التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد مالك ومهلة.
- الغاء مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع مراعاة القيود القائمة.
- جدولة ادلة الاثبات المطلوبة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: اختيار مؤشرين او ثلاثة لكل عملية لا اكثر عند مباشرة برامج تمكين العمال
- اعتماد اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع مراعاة القيود القائمة.
- تحديث الحد الادنى المقبول من الاداء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تسجيل نطاق العمل وحدوده قبل البدء وربطه بمؤشر ملاحظ.
04المحور الرابع: التعامل مع الاستثناءات والتنازلات في برامج تمكين العمال
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: مراجعة الاستثناءات دوريا لالغاء ما لم يعد لازما في مسار برامج تمكين العمال
- تقدير حالات عدم الالتزام واسبابها بما يقلل الجهد المتكرر.
- قياس متطلبات التدريب المصاحبة دون تعطيل سير العمل.
- تجهيز المعلومة الناقصة قبل القرار بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: توثيق المبرر ومدة السريان عند تنفيذ برامج تمكين العمال
- اغلاق الحد الادنى المقبول من الاداء بما يصمد امام المراجعة.
- تسجيل الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يكشف الخلل مبكرا.
- تبسيط الاطراف المعنية ودور كل طرف واعتماده من الجهة المخولة.
05المحور الخامس: المراجعة الادارية الدورية للنظام خلال برامج تمكين العمال
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: صياغة قرارات قابلة للتنفيذ لا توصيات عامة ضمن منظومة برامج تمكين العمال
- تبسيط الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يقلل الجهد المتكرر.
- استلام ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يمنع تكرار الملاحظة.
- استلام المعلومة الناقصة قبل القرار مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: متابعة تنفيذ قرارات المراجعة السابقة في برامج تمكين العمال
- الاتفاق على الفجوة بين القائم والمستهدف واعتماده من الجهة المخولة.
- فحص خط الاساس المعتمد للمقارنة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- حصر الاعتماد الزائد على شخص واحد وابلاغ المعنيين قبل السريان.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.