تنفيذ مشروع تحسين بخطواته الخمس حتى الاغلاق عند التعامل مع استراتيجيات قياس إنتاجية.
تصميم استراتيجيات قياس إنتاجية العمالة والمعدات معا
برنامج تدريبي متخصص في استراتيجيات قياس إنتاجية العمالة ترفع أساسا متينا بأمثلة ميدانية. انضم مباشرة في برنامج استراتيجيات قياس إنتاجية العمالة لدى ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يتقدم محور استراتيجيات قياس إنتاجية العمالة حدا فاصلا بين العمل المنظم وغيره. وتؤكد الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان متابعة استراتيجيات قياس إنتاجية عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويعرض الاطار المهني لادارة الموردين خطوات استراتيجيات قياس إنتاجية بترتيب يمكن الرجوع اليه. لكن ايجاد الوقت الكافي لاستراتيجيات قياس إنتاجية يحتاج دعما واضحا من الادارة. ومن هنا تبدو ضرورة ادوات استراتيجيات قياس إنتاجية جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يشرح هذا التاهيل استراتيجيات قياس إنتاجية باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. وينطلق على ادوات استراتيجيات قياس إنتاجية البسيطة تشبه ما يواجهه الفريق في استراتيجيات قياس إنتاجية. ويكتسب المشارك حصيلة تشمل تحديد ما تحتاجه جهته في استراتيجيات قياس إنتاجية. ويخدم كل من يتحمل مسؤولية استراتيجيات قياس إنتاجية ويريد قياس ما ينجزه في استراتيجيات قياس إنتاجية. ويتمم بقائمة تحقق لاستراتيجيات قياس إنتاجية يجمع مخرجات استراتيجيات قياس إنتاجية في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
الوصول للسبب الجذري باثبات من البيانات عند مباشرة استراتيجيات قياس إنتاجية.
قراءة خريطة ضبط وتمييز التباين الشاذ عن الطبيعي عند ادارة استراتيجيات قياس إنتاجية.
حساب قدرة العملية على تحقيق المواصفة في سياق استراتيجيات قياس إنتاجية.
اختيار مشروع التحسين الاعلى اثرا في اطار استراتيجيات قياس إنتاجية.
قياس اثر التحسين بعد فترة كافية للحكم في مسار استراتيجيات قياس إنتاجية.
عرض نتيجة التحليل على الادارة برسم واحد واضح في نطاق استراتيجيات قياس إنتاجية.
المستهدفون
مهندسو الجودة في خطوط الانتاج المشرفون على استراتيجيات قياس إنتاجية.
محللو بيانات الجودة والانتاج العاملون في استراتيجيات قياس إنتاجية.
مدراء التصنيع الباحثون عن تقليل الفاقد المتابعون لملف استراتيجيات قياس إنتاجية.
مشرفو الانتاج المعنيون بتقليل العيوب المهتمون بتطوير استراتيجيات قياس إنتاجية.
مسؤولو مشاريع التحسين في المصانع المكلفون باستراتيجيات قياس إنتاجية.
فرق التحسين المكلفة بحل مشكلات متكررة القائمون على استراتيجيات قياس إنتاجية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: قراءة خرائط ضبط العمليات في اطار استراتيجيات قياس إنتاجية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اخطاء التفسير التي تؤدي لتعديل غير لازم عند ادارة استراتيجيات قياس إنتاجية
- ترتيب اثر الاجراء على العمل القائم وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- قياس الاثر المتوقع قبل التنفيذ بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- متابعة الخطوات التي لا يعرف احد سببها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: الاشارات التي تستدعي التوقف والتدخل في مسار استراتيجيات قياس إنتاجية
- فحص مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها دون تعطيل سير العمل.
- مراجعة نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تعطيل سير العمل.
- اعتماد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة قبل اقرار الحل النهائي.
02المحور الثاني: تقليل نسبة العيوب في خط الانتاج ضمن منظومة استراتيجيات قياس إنتاجية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: قياس اثر التحسين بعد فترة كافية عند مباشرة استراتيجيات قياس إنتاجية
- الغاء ادلة الاثبات المطلوبة بما يقلل الجهد المتكرر.
- جدولة الاستثناءات ومبرراتها ومددها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- التحقق من مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: حواجز تمنع تسرب العيب للمرحلة التالية ضمن منظومة استراتيجيات قياس إنتاجية
- اغلاق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- قياس الاستثناءات ومبرراتها ومددها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- مطابقة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة باشراك من سينفذه.
03المحور الثالث: منهجية التحسين بخطواتها الخمس عند مباشرة استراتيجيات قياس إنتاجية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تعريف المشكلة وحدود المشروع بدقة خلال استراتيجيات قياس إنتاجية
- تقدير مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وشرح سببه لمن يعنيه.
- قياس التكرار في المهام بين الادارات بما يصمد امام المراجعة.
- عزل الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: القياس والتحليل قبل اقتراح اي حل في نطاق استراتيجيات قياس إنتاجية
- تقدير نطاق العمل وحدوده قبل البدء وشرح سببه لمن يعنيه.
- توثيق الحالات الاستثنائية وكيف تدار دون تعطيل سير العمل.
- توثيق الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
04المحور الرابع: اختيار مشاريع التحسين ذات الاثر الاكبر خلال استراتيجيات قياس إنتاجية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ربط المشروع بمشكلة يشعر بها العميل في استراتيجيات قياس إنتاجية
- اختبار الخطوات التي لا يعرف احد سببها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- مراجعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بعد التجربة على نطاق محدود.
- فصل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: معايير ترجيح المشروع بين الكلفة والعائد في اطار استراتيجيات قياس إنتاجية
- توثيق البديل عند غياب المسؤول وشرح سببه لمن يعنيه.
- اقرار المسؤول عن كل خطوة ومهلته وربطه بمؤشر ملاحظ.
- متابعة البديل عند غياب المسؤول بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
05المحور الخامس: جمع البيانات بطريقة تصلح للتحليل عند ادارة استراتيجيات قياس إنتاجية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تحديد ما يقاس ولماذا قبل بدء الجمع عند تنفيذ استراتيجيات قياس إنتاجية
- التحقق من الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يصمد امام المراجعة.
- فصل خط الاساس المعتمد للمقارنة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- دمج قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: اخطاء شائعة تفسد البيانات من مصدرها في مسار استراتيجيات قياس إنتاجية
- متابعة البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود القائمة.
- استلام مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بعد التجربة على نطاق محدود.
- اعتماد الفجوة بين القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.