اختصار تقرير الجودة الى صفحة تخدم القرار في سياق استراتيجيات ضبط جودة.
تصميم استراتيجيات ضبط جودة المنتجات الغذائية في كل مرحلة
برنامج تدريبي متخصص في استراتيجيات ضبط جودة المنتجات تنمي أدوات عملية بمنهج عملي. استفسر فورا بدورة استراتيجيات ضبط جودة المنتجات من مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
بات جانب استراتيجيات ضبط جودة المنتجات مطلبا يوميا في كثير من الوظائف. وتدل الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان اشراك الفريق مبكرا في استراتيجيات ضبط جودة يرفع فرص النجاح. ويضبط الاطار المهني لادارة الموردين الفرق بين استراتيجيات ضبط جودة المنظم والعشوائي. بيد ان توفير الموارد اللازمة لاستراتيجيات ضبط جودة يتعثر بلا مسؤول محدد. وتبعا لذلك يصبح المطلوب شرح يربط مفهوم استراتيجيات ضبط جودة بالخطوة العملية. يتتبع هذا البرنامج استراتيجيات ضبط جودة باختصار لا يخل بالمعنى. ويسير على مقارنة تجارب في استراتيجيات ضبط جودة توفر وقت التجربة والخطا في استراتيجيات ضبط جودة. ويبني المشارك حصيلة تشمل ترتيب اولويات استراتيجيات ضبط جودة قبل البدء. وهو مفيد لكل من يواجه اسئلة استراتيجيات ضبط جودة يوميا ويريد قياس ما ينجزه في استراتيجيات ضبط جودة. ويتمم بخطة عمل لتطبيق استراتيجيات ضبط جودة يثبت ما تعلمه المشارك عن استراتيجيات ضبط جودة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد خطة جودة لمشروع محدد لا نسخة عامة في مسار استراتيجيات ضبط جودة.
حذف الحقول غير المستعملة من نماذج العمل في مراحل استراتيجيات ضبط جودة.
صياغة هدف جودة قابل للقياس مشتق من هدف المؤسسة ضمن متطلبات استراتيجيات ضبط جودة.
اعداد قائمة وثائق سارية وسحب الملغاة عند التعامل مع استراتيجيات ضبط جودة.
ضبط اصدارات الوثائق ومنع تداول النسخ القديمة في اطار استراتيجيات ضبط جودة.
مراجعة اجراء قائم وحذف خطواته الزائدة ضمن حدود استراتيجيات ضبط جودة.
المستهدفون
مسؤولو الجودة في الجهات الحكومية المرشحون لادارة استراتيجيات ضبط جودة.
اعضاء لجان الجودة في المؤسسات المتابعون لملف استراتيجيات ضبط جودة.
منسقو الجودة في الفروع والمواقع العاملون في استراتيجيات ضبط جودة.
مدراء الادارات المكلفون بتطبيق نظام الجودة المكلفون باستراتيجيات ضبط جودة.
مسؤولو دمج انظمة الجودة والبيئة والسلامة المعنيون باستراتيجيات ضبط جودة.
المرشحون لتولي ادارة الجودة المتخصصون في استراتيجيات ضبط جودة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: معالجة المنتج غير المطابق في نطاق استراتيجيات ضبط جودة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: قرار الفرز او الاصلاح او الرفض خلال استراتيجيات ضبط جودة
- تسجيل التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد مالك ومهلة.
- اختبار المعلومة الناقصة قبل القرار وربطه بمؤشر ملاحظ.
- اختبار الفرضيات التي بني عليها التقدير بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: توثيق الحالة وتحليل تكرارها في مسار استراتيجيات ضبط جودة
- جدولة دورية المراجعة ومحفزاتها وشرح سببه لمن يعنيه.
- اغلاق البديل عند غياب المسؤول دون تعطيل سير العمل.
- متابعة الاعتماد الزائد على شخص واحد دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
02المحور الثاني: ضبط التغيير على العمليات ضمن استراتيجيات ضبط جودة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تقييم اثر التغيير قبل تنفيذه عند ادارة استراتيجيات ضبط جودة
- تحديث الاطراف المعنية ودور كل طرف مع تحديد مالك ومهلة.
- الغاء اثر الاجراء على العمل القائم بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- ترتيب ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: من يملك صلاحية اعتماد التغيير في استراتيجيات ضبط جودة
- فحص ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وشرح سببه لمن يعنيه.
- تحديث نطاق العمل وحدوده قبل البدء بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- التحقق من ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وربطه بمؤشر ملاحظ.
03المحور الثالث: تحديد مؤشرات اداء العملية ومتابعتها عند ادارة استراتيجيات ضبط جودة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تحديد مصدر البيانات ومسؤول جمعها في اطار استراتيجيات ضبط جودة
- الاتفاق على الخطوات التي لا يعرف احد سببها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تجهيز الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- التحقق من اثر الاجراء على العمل القائم بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: عرض المؤشر بشكل يفهمه المنفذ في نطاق استراتيجيات ضبط جودة
- تجهيز الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- قياس ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- مراجعة الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع تحديد مالك ومهلة.
04المحور الرابع: ضبط الوثائق والسجلات ومنع النسخ القديمة عند مباشرة استراتيجيات ضبط جودة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ترقيم الوثائق وتحديد الاصدار وتاريخ السريان ضمن استراتيجيات ضبط جودة
- تثبيت نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تقدير ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع مراعاة القيود القائمة.
- ضبط البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: مدد حفظ السجلات وطريقة اتلافها في مسار استراتيجيات ضبط جودة
- تبسيط ادلة الاثبات المطلوبة دون تعطيل سير العمل.
- تحديث مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يقلل الجهد المتكرر.
- تقدير الاطراف المعنية ودور كل طرف باشراك من سينفذه.
05المحور الخامس: كتابة اجراءات العمل بلغة يفهمها المنفذ عند مباشرة استراتيجيات ضبط جودة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: الفرق بين الاجراء والتعليمة وموضع كل منهما في نطاق استراتيجيات ضبط جودة
- فحص المسؤول عن كل خطوة ومهلته باشراك من سينفذه.
- مراجعة التداخل مع الوظائف المساندة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تجهيز اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: صياغة الخطوات بفعل واضح ومسؤول محدد لكل خطوة في استراتيجيات ضبط جودة
- الغاء الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- قياس المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يمنع تكرار الملاحظة.
- متابعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.