تحضير مدخلات المراجعة الادارية وعرضها بصيغة قرار في اطار استراتيجيات تقليل إعادة.
تصميم استراتيجيات تقليل إعادة العمل في المشاريع الإنشائية
برنامج تأهيلي في استراتيجيات تقليل إعادة العمل تمنحك مهارات تطبيقية بتمارين عملية. استفسر معنا في دورات استراتيجيات تقليل إعادة العمل من ناشيونال.
لمحة عن الدورة
يستقر انضباط استراتيجيات تقليل إعادة العمل سببا متكررا في تعطل الاعمال. وترصد المراجع العملية في ادارة العمليات ان الحل الجاهز في استراتيجيات تقليل إعادة نادرا ما يناسب كل الحالات. ويسرد الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في استراتيجيات تقليل إعادة. لكن تطبيق استراتيجيات تقليل إعادة في العمل اليومي يحتاج جهدا وتنظيما. ومن ثم تتاكد اهمية مرجع مختصر في استراتيجيات تقليل إعادة يعود اليه العامل. يوضح هذا المحتوى استراتيجيات تقليل إعادة بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويرتكز على حالات استراتيجيات تقليل إعادة من الواقع تناسب حجم الجهة عند تطبيق استراتيجيات تقليل إعادة. ويحصل المشارك على اطارا يحكم قياس ما تحقق في استراتيجيات تقليل إعادة بوضوح. ويناسب كل من يشرف على فريق يعمل في استراتيجيات تقليل إعادة في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويختتم بمراجعة لمخرجات استراتيجيات تقليل إعادة يجمع مخرجات استراتيجيات تقليل إعادة في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقييم نضج النظام وتحديد اضعف ثلاث نقاط فيه ضمن متطلبات استراتيجيات تقليل إعادة.
اختيار مؤشرين لكل عملية وتحديد مصدر بياناتها عند مباشرة استراتيجيات تقليل إعادة.
دمج متطلبات نظامين في وثيقة واحدة دون ازدواج في مسار استراتيجيات تقليل إعادة.
صياغة هدف جودة قابل للقياس مشتق من هدف المؤسسة ضمن اعمال استراتيجيات تقليل إعادة.
توثيق استثناء بمبرر ومدة سريان محددة في ملف استراتيجيات تقليل إعادة.
اعداد دليل جودة مختصر يخلو من الحشو في مراحل استراتيجيات تقليل إعادة.
المستهدفون
مدراء المكاتب الفنية والدعم العاملون في استراتيجيات تقليل إعادة.
مسؤولو النماذج والسجلات الادارية المشرفون على استراتيجيات تقليل إعادة.
المرشحون لتولي ادارة الجودة المعنيون باستراتيجيات تقليل إعادة.
منسقو التوثيق واعداد الادلة والاجراءات المهتمون بتطوير استراتيجيات تقليل إعادة.
مسؤولو دمج انظمة الجودة والبيئة والسلامة المتخصصون في استراتيجيات تقليل إعادة.
مسؤولو الجودة في الجهات الحكومية المسؤولون عن استراتيجيات تقليل إعادة.
المحاور العلمية
المحور الاول: ضبط التغيير على العمليات في اطار استراتيجيات تقليل إعادة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تقييم اثر التغيير قبل تنفيذه في اطار استراتيجيات تقليل إعادة
- تبسيط المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع تحديد مالك ومهلة.
- تقدير ادلة الاثبات المطلوبة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تثبيت نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: تبليغ المتاثرين وتحديث الوثائق عند مباشرة استراتيجيات تقليل إعادة
- اختبار الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- التحقق من الحالات الاستثنائية وكيف تدار وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مراجعة التداخل مع الوظائف المساندة وشرح سببه لمن يعنيه.
المحور الثاني: التحقق من صحة اجهزة القياس في نطاق استراتيجيات تقليل إعادة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يفعل عند اكتشاف جهاز خارج المعايرة في مسار استراتيجيات تقليل إعادة
- اختبار حالات عدم الالتزام واسبابها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تصنيف الاستثناءات ومبرراتها ومددها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- متابعة الخطوات التي لا يعرف احد سببها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: حفظ شهادات المعايرة وتتبعها ضمن استراتيجيات تقليل إعادة
- تسجيل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تحديد دورية المراجعة ومحفزاتها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تجهيز الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يكشف الخلل مبكرا.
المحور الثالث: توزيع مسؤوليات الجودة على الادارات خلال استراتيجيات تقليل إعادة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اعداد مصفوفة تحدد دور كل ادارة في كل عملية ضمن منظومة استراتيجيات تقليل إعادة
- اعتماد التكرار في المهام بين الادارات بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- جدولة ادلة الاثبات المطلوبة واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديث الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: معالجة التداخل والفراغ في المسؤوليات ضمن منظومة استراتيجيات تقليل إعادة
- قياس خط الاساس المعتمد للمقارنة باشراك من سينفذه.
- تثبيت الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اختبار التكرار في المهام بين الادارات بما يكشف الخلل مبكرا.
المحور الرابع: المراجعة الادارية الدورية للنظام عند ادارة استراتيجيات تقليل إعادة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: متابعة تنفيذ قرارات المراجعة السابقة في نطاق استراتيجيات تقليل إعادة
- فصل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد مالك ومهلة.
- عزل التداخل مع الوظائف المساندة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- دمج ادلة الاثبات المطلوبة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: مدخلات الاجتماع الواجب عرضها على الادارة العليا عند مباشرة استراتيجيات تقليل إعادة
- جدولة الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تجهيز قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع مراعاة القيود القائمة.
- اغلاق نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يمنع تكرار الملاحظة.
المحور الخامس: دمج انظمة الجودة والبيئة والسلامة في نظام واحد في استراتيجيات تقليل إعادة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: توحيد جدول التدقيق الداخلي للانظمة الثلاثة في مسار استراتيجيات تقليل إعادة
- تحديث الاطراف المعنية ودور كل طرف وشرح سببه لمن يعنيه.
- جدولة الخطوات التي لا يعرف احد سببها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اقرار ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: المتطلبات المشتركة التي توثق مرة واحدة في نطاق استراتيجيات تقليل إعادة
- اقرار البدائل المتاحة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
- فصل مؤشرات المتابعة وعتباتها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تثبيت ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة قبل اقرار الحل النهائي.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.