الجودة والانتاجية

بناء استراتيجيات التحسين المستمر لجودة النكهة والقوام

ورشة تدريبية في استراتيجيات التحسين المستمر لجودة تبني لديك مهارات تطبيقية بحالات واقعية. سجل في استراتيجيات التحسين المستمر لجودة مع ناشيونال.

بناء استراتيجيات التحسين المستمر لجودة النكهة والقوام
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

استقر حقل استراتيجيات التحسين المستمر لجودة سببا متكررا في تعطل الاعمال. وتثبت الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان الاتفاق المسبق حول استراتيجيات التحسين المستمر يجنب الخلاف لاحقا. ويضبط الدليل المعتمد للصيانة الوقائية ما يوثق في استراتيجيات التحسين المستمر وما يكتفى فيه بالمتابعة. ومن جهة اخرى فان ادامة استراتيجيات التحسين المستمر على نحو منضبط تظهر صعوبته عند اول تجربة. وهنا تبرز اهمية تاهيل يركز على تطبيق استراتيجيات التحسين المستمر لا حفظه. يفكك البرنامج استراتيجيات التحسين المستمر بطريقة عملية مباشرة. ويؤسس على اسئلة يطرحها المشاركون حول استراتيجيات التحسين المستمر تختصر طريق استراتيجيات التحسين المستمر على المبتدئ. وينال المشارك تصورا واضحا عن اقناع من يشاركه العمل في استراتيجيات التحسين المستمر. ومخصص لكل من يراجع نتائج استراتيجيات التحسين المستمر ويحتاج ادوات استراتيجيات التحسين المستمر يستعملها فورا. وينتهي بنموذج جاهز لاستراتيجيات التحسين المستمر يقيس اثر استراتيجيات التحسين المستمر على عمل المشارك.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تحديث اجراء قائم دون ارباك العاملين به في مراحل استراتيجيات التحسين المستمر.

02

اعداد مصفوفة مسؤوليات تحدد دور كل ادارة ضمن حدود استراتيجيات التحسين المستمر.

03

تتبع عملية عبر ثلاث ادارات وكشف الفجوة بينها عند مباشرة استراتيجيات التحسين المستمر.

04

حذف الحقول غير المستعملة من نماذج العمل ضمن منظومة استراتيجيات التحسين المستمر.

05

اختيار مؤشرين لكل عملية وتحديد مصدر بياناتها في ملف استراتيجيات التحسين المستمر.

06

توثيق استثناء بمبرر ومدة سريان محددة عند ادارة استراتيجيات التحسين المستمر.

07

تقييم نضج النظام وتحديد اضعف ثلاث نقاط فيه ضمن اعمال استراتيجيات التحسين المستمر.

المستهدفون

01

مسؤولو التطوير المؤسسي والتميز المكلفون باستراتيجيات التحسين المستمر.

02

مسؤولو الجودة في المصانع والشركات الخدمية المهتمون بتطوير استراتيجيات التحسين المستمر.

03

اعضاء لجان الجودة في المؤسسات المشرفون على استراتيجيات التحسين المستمر.

04

منسقو التوثيق واعداد الادلة والاجراءات المعنيون باستراتيجيات التحسين المستمر.

05

مدراء العمليات المعنيون بضبط سير العمل المرشحون لادارة استراتيجيات التحسين المستمر.

06

مدراء المكاتب الفنية والدعم المتابعون لملف استراتيجيات التحسين المستمر.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: التحقق من صحة اجهزة القياس في اطار استراتيجيات التحسين المستمر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يفعل عند اكتشاف جهاز خارج المعايرة عند ادارة استراتيجيات التحسين المستمر

  • استلام الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يمنع تكرار الملاحظة.
  • تسجيل الفجوة بين القائم والمستهدف وشرح سببه لمن يعنيه.
  • ترتيب الاعتماد الزائد على شخص واحد واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: حفظ شهادات المعايرة وتتبعها عند تنفيذ استراتيجيات التحسين المستمر

  • تسليم الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد مالك ومهلة.
  • ضبط حالات عدم الالتزام واسبابها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • تثبيت قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة باشراك من سينفذه.
02

المحور الثاني: معالجة المنتج غير المطابق في اطار استراتيجيات التحسين المستمر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: توثيق الحالة وتحليل تكرارها ضمن منظومة استراتيجيات التحسين المستمر

  • اختبار ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • عزل البديل عند غياب المسؤول دون تعطيل سير العمل.
  • مراجعة اثر الاجراء على العمل القائم بما يصمد امام المراجعة.

2الجلسة الثانية: عزل المنتج ومنع استعماله بالخطا ضمن منظومة استراتيجيات التحسين المستمر

  • ترتيب متطلبات التدريب المصاحبة بعد التجربة على نطاق محدود.
  • مطابقة الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع تحديد مالك ومهلة.
  • تبسيط الاستثناءات ومبرراتها ومددها وشرح سببه لمن يعنيه.
03

المحور الثالث: تحديد مؤشرات اداء العملية ومتابعتها في اطار استراتيجيات التحسين المستمر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تحديد مصدر البيانات ومسؤول جمعها في مسار استراتيجيات التحسين المستمر

  • ضبط نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل اقرار الحل النهائي.
  • تبسيط نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • تصنيف الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يكشف الخلل مبكرا.

2الجلسة الثانية: اختيار مؤشرين او ثلاثة لكل عملية لا اكثر في مسار استراتيجيات التحسين المستمر

  • دمج ادلة الاثبات المطلوبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • فحص الاجراء المعياري وتفاصيله بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • قياس الفجوة بين القائم والمستهدف واعتماده من الجهة المخولة.
04

المحور الرابع: تبسيط النماذج وتقليل الاوراق في نطاق استراتيجيات التحسين المستمر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تحويل النموذج الورقي الى صيغة الكترونية بسيطة ضمن استراتيجيات التحسين المستمر

  • الاتفاق على الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • فحص مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يقلل الجهد المتكرر.
  • اقرار اثر الاجراء على العمل القائم بما يقلل الجهد المتكرر.

2الجلسة الثانية: دمج نموذجين يؤديان الغرض نفسه في استراتيجيات التحسين المستمر

  • جدولة الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
  • تصنيف ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • فحص الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يمنع تكرار الملاحظة.
05

المحور الخامس: كتابة تقرير جودة مفيد للادارة في اطار استراتيجيات التحسين المستمر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ربط الرقم بقرار مطلوب في مسار استراتيجيات التحسين المستمر

  • تقدير البدائل المتاحة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • قياس ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • تحديد البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يناسب حجم الجهة ومواردها.

2الجلسة الثانية: اختصار التقرير الى صفحة واحدة ضمن منظومة استراتيجيات التحسين المستمر

  • استلام التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
  • ضبط ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة دون تعطيل سير العمل.
  • تصنيف ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يمنع تكرار الملاحظة.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆