الجودة والانتاجية

بناء استراتيجيات إشراك الموردين في تحسين الجودة المشترك

ورشة تدريبية في استراتيجيات إشراك الموردين تعزز أدوات عملية مع شهادة معتمدة. ابدأ معنا بدورة استراتيجيات إشراك الموردين المعتمدة من ناشيونال.

بناء استراتيجيات إشراك الموردين في تحسين الجودة المشترك
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يبرز جانب استراتيجيات إشراك الموردين مهارة يبحث عنها سوق العمل. وتتفق الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان قياس استراتيجيات إشراك الموردين بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا. ويقدم الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل الفرق بين استراتيجيات إشراك الموردين المنظم والعشوائي. ورغم ذلك فان تطبيق استراتيجيات إشراك الموردين في العمل اليومي يحتاج دعما واضحا من الادارة. وعليه تبدو ضرورة امثلة استراتيجيات إشراك الموردين حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يحلل هذا البرنامج استراتيجيات إشراك الموردين بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. ويستند على مقارنة تجارب في استراتيجيات إشراك الموردين تحول استراتيجيات إشراك الموردين من معرفة الى عادة. ويحصل المشارك على قدرة على كشف الخلل في استراتيجيات إشراك الموردين قبل تفاقمه. ويناسب كل من يبني او يطور استراتيجيات إشراك الموردين في جهته ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول استراتيجيات إشراك الموردين. ويتوج بجلسة اسئلة حول استراتيجيات إشراك الموردين يثبت ما تعلمه المشارك عن استراتيجيات إشراك الموردين.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

متابعة اداء المورد بمؤشرين او ثلاثة خلال العمل على استراتيجيات إشراك الموردين.

02

ادراج بنود الجودة في عقد التوريد عند مباشرة استراتيجيات إشراك الموردين.

03

تحليل الكلفة الاجمالية لا سعر الشراء في ملف استراتيجيات إشراك الموردين.

04

تحديد اسلوب فحص الوارد ومعايير القبول ضمن حدود استراتيجيات إشراك الموردين.

05

اعداد خطة تصرف عند تعثر مورد رئيسي في مراحل استراتيجيات إشراك الموردين.

06

وضع معايير معلنة لاختيار المورد في مسار استراتيجيات إشراك الموردين.

07

ربط عيوب المنتج بمصدرها من الموردين عند التعامل مع استراتيجيات إشراك الموردين.

المستهدفون

01

مسؤولو المشتريات في الشركات والمؤسسات المكلفون باستراتيجيات إشراك الموردين.

02

مسؤولو العقود مع الموردين المشرفون على استراتيجيات إشراك الموردين.

03

مسؤولو المشتريات في الجهات الحكومية المتخصصون في استراتيجيات إشراك الموردين.

04

مدراء المخازن وسلاسل الامداد الممارسون لاستراتيجيات إشراك الموردين.

05

مسؤولو تقييم الموردين ومتابعتهم المهتمون بتطوير استراتيجيات إشراك الموردين.

06

مهندسو الجودة المعنيون بالمواد الاولية المتابعون لملف استراتيجيات إشراك الموردين.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: فحص المواد الواردة عند تنفيذ استراتيجيات إشراك الموردين

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: توثيق نتائج الفحص لبناء سجل المورد في استراتيجيات إشراك الموردين

  • تجهيز مؤشرات المتابعة وعتباتها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • توثيق دورية المراجعة ومحفزاتها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • ضبط الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد مالك ومهلة.

2الجلسة الثانية: اسلوب المعاينة بالعينة وحدود صلاحيته في ملف استراتيجيات إشراك الموردين

  • اختبار قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وشرح سببه لمن يعنيه.
  • تجهيز الحد الادنى المقبول من الاداء بما يكشف الخلل مبكرا.
  • فصل الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
02

المحور الثاني: تقليل مخاطر الانقطاع في التوريد خلال استراتيجيات إشراك الموردين

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تحديد المواد الحرجة التي لا بديل لها ضمن اعمال استراتيجيات إشراك الموردين

  • تسليم اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • التحقق من مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • جدولة البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

2الجلسة الثانية: بدائل مسبقة ومخزون امان محسوب ضمن منظومة استراتيجيات إشراك الموردين

  • تسجيل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • توثيق الحالات الاستثنائية وكيف تدار بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • فحص الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بعد التجربة على نطاق محدود.
03

المحور الثالث: ربط جودة المورد بجودة المنتج النهائي عند مباشرة استراتيجيات إشراك الموردين

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: مشاركة بيانات الاداء مع المورد ضمن استراتيجيات إشراك الموردين

  • تسليم مسار التصعيد ومعاييره بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • تقدير مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.
  • مطابقة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع تحديد مالك ومهلة.

2الجلسة الثانية: اتفاق مشترك على تحسين محدد عند تنفيذ استراتيجيات إشراك الموردين

  • تثبيت مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
  • تثبيت ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد مالك ومهلة.
  • مطابقة الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
04

المحور الرابع: تقليل كلفة الشراء دون المساس بالجودة ضمن منظومة استراتيجيات إشراك الموردين

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تحليل الكلفة الاجمالية لا سعر الشراء ضمن منظومة استراتيجيات إشراك الموردين

  • مراجعة الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
  • استلام الحد الادنى المقبول من الاداء بعد التجربة على نطاق محدود.
  • مطابقة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بعد التجربة على نطاق محدود.

2الجلسة الثانية: توحيد المواصفات وتقليل التنوع في مسار استراتيجيات إشراك الموردين

  • تصنيف قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع مراعاة القيود القائمة.
  • فحص متطلبات التدريب المصاحبة قبل اقرار الحل النهائي.
  • مطابقة التكرار في المهام بين الادارات بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
05

المحور الخامس: ادارة العلاقة التعاقدية مع الموردين في اطار استراتيجيات إشراك الموردين

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اليات معالجة الخلاف قبل التصعيد ضمن منظومة استراتيجيات إشراك الموردين

  • ضبط الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • ضبط مسار التصعيد ومعاييره بعد التجربة على نطاق محدود.
  • تسجيل المسؤول عن كل خطوة ومهلته دون تعطيل سير العمل.

2الجلسة الثانية: مراجعة العقد عند تغير الظروف في نطاق استراتيجيات إشراك الموردين

  • اعتماد ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يمنع تكرار الملاحظة.
  • اعتماد المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
  • توثيق مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆