Traçabilité des arbitrages engageant l’organisation

Présentation du programme

Ce qu’une équipe croit de la traçabilité des arbitrages engageant l’organisation se lit dans ce que le responsable tolère, non dans ce qu’il déclare. Les erreurs commises pendant les exercices sur l’exercice concret du leadership sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. L’ambition est de faire cesser la dépendance de la traçabilité des arbitrages engageant l’organisation à une seule personne dans l’organisation. Les organisations promeuvent souvent sur la performance technique, puis demandent cette dimension du rôle d’encadrant sans l’avoir enseigné. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à la traçabilité des arbitrages engageant l’organisation, mais souvent d’en retirer. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent ce champ de l’encadrement des équipes lorsqu’elles existent. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre la traçabilité des arbitrages engageant l’organisation sans usine à gaz. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur ce terrain de l’autorité au quotidien. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle de la traçabilité des arbitrages engageant l’organisation.