Suivi des écarts budgétaires significatifs

Présentation du programme

Les indicateurs disent peu du suivi des écarts budgétaires significatifs : l’essentiel se joue dans des échanges qui ne laissent pas de trace. Le rythme laisse le temps de transposer ce volet de la responsabilité d’encadrement au contexte de chaque participant. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur le suivi des écarts budgétaires significatifs, comme c’est le cas partout. La difficulté de l’art de faire travailler ensemble n’est pas de décider, mais de tenir la décision quand elle devient impopulaire. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable du suivi des écarts budgétaires significatifs, mais d’une responsabilité réelle. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter cette dimension du rôle d’encadrant. Les documents construits pendant le programme sur le suivi des écarts budgétaires significatifs restent la propriété de l’organisation participante. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de la pratique de la décision managériale sans malentendu. Le cours se termine par la répartition explicite des rôles autour du suivi des écarts budgétaires significatifs.