Représentation de l’organisation en public

Présentation du programme

L’encadrement échoue rarement par manque d’intention sur la représentation de l’organisation en public ; il échoue par manque de constance. La formation transforme la pratique de la décision managériale d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. La difficulté de la représentation de l’organisation en public n’est pas de décider, mais de tenir la décision quand elle devient impopulaire. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur ce terrain de l’autorité au quotidien. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à la représentation de l’organisation en public. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent l’exercice concret du leadership lorsqu’elles existent. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de la représentation de l’organisation en public. Les supports remis sur la responsabilité d’animation d’équipe tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer la représentation de l’organisation en public.