Chiffrer le coût de fonctionnement réel de l’évaluation économique d’un projet d’investissement, charge humaine comprise.
Évaluation économique d’un projet d’investissement
Une approche méthodique de l’évaluation économique d’un projet d’investissement, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La difficulté de l’évaluation économique d’un projet d’investissement n’est pas de décider, mais de tenir la décision quand elle devient impopulaire. Le groupe idéal mêle des participants confrontés à l’évaluation économique d’un projet depuis peu et d’autres depuis longtemps. Les solutions retenues pour l’évaluation économique d’un projet d’investissement doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur l’évaluation économique d’un projet, mais ce qui décide du résultat. Les erreurs commises pendant les exercices sur l’évaluation économique d’un projet d’investissement sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de l’évaluation économique d’un projet sans malentendu. Les indicateurs disent peu de l’évaluation économique d’un projet d’investissement : l’essentiel se joue dans des échanges qui ne laissent pas de trace. Le programme laisse une trame de décision applicable à l’évaluation économique d’un projet sans adaptation lourde. La dernière session traite de ce qui fera échouer l’évaluation économique d’un projet d’investissement si rien n’est anticipé.
Objectifs pédagogiques
Structurer une réunion consacrée à l’évaluation économique d’un projet pour qu’elle produise une décision et non un compte rendu.
Recadrer un manquement répété concernant l’évaluation économique d’un projet en respectant le cadre disciplinaire.
Identifier les signaux précoces d’une dérive de l’évaluation économique d’un projet d’investissement, avant que l’écart ne devienne coûteux.
Évaluer objectivement la contribution de chacun à l’évaluation économique d’un projet malgré la subjectivité inévitable.
Distinguer les gains réels de l’évaluation économique d’un projet des gains affichés.
Donner un retour correctif sur l’évaluation économique d’un projet d’investissement qui modifie le comportement plutôt que l’humeur.
Public concerné
Cadres nouvellement chargés de l’évaluation économique d’un projet d’investissement et cherchant une méthode structurée.
Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur l’évaluation économique d’un projet.
Managers de managers supervisant plusieurs équipes engagées sur l’évaluation économique d’un projet.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de l’évaluation économique d’un projet d’investissement.
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent l’évaluation économique d’un projet.
Dirigeants de structures intermédiaires arbitrant seuls sur l’évaluation économique d’un projet.
Modules du programme
Durabilité de la pratique managériale sur l’évaluation économique d’un projet d’investissement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’arbitrage difficile portant sur l’évaluation économique d’un projet d’investissement
- Repérer les contrôles de l’évaluation économique d’un projet d’investissement réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Écrire la définition partagée de l’évaluation économique d’un projet en moins de trente mots.
- Préparer les trois premières phrases d’un entretien difficile sur l’évaluation économique d’un projet.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur l’évaluation économique d’un projet d’investissement, et lui seul.
Séance 2Choix des outils utiles à l’évaluation économique d’un projet
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de l’évaluation économique d’un projet.
- Recenser les informations demandées pour l’évaluation économique d’un projet et jamais exploitées.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur l’évaluation économique d’un projet d’investissement est refusée.
- Préparer la reprise en main d’une équipe en difficulté sur l’évaluation économique d’un projet.
Cadre réglementaire et obligations liées à l’évaluation économique d’un projet
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation structurée d’un entretien sur l’évaluation économique d’un projet
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à l’évaluation économique d’un projet.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans l’évaluation économique d’un projet d’investissement.
- Prévoir la continuité de l’évaluation économique d’un projet pendant les absences prolongées.
- Identifier les étapes de l’évaluation économique d’un projet dépendant d’une validation extérieure.
Séance 2Plan d’action personnel appliqué à l’évaluation économique d’un projet
- Fixer la fréquence des points individuels consacrés à l’évaluation économique d’un projet d’investissement.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de l’évaluation économique d’un projet.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de l’évaluation économique d’un projet.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’évaluation économique d’un projet d’investissement était absent un mois.
Outillage et supports au service de l’évaluation économique d’un projet
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel de l’évaluation économique d’un projet
- Vérifier que les consignes relatives à l’évaluation économique d’un projet sont compréhensibles sans explication orale.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur l’évaluation économique d’un projet.
- Identifier ce qui, dans l’évaluation économique d’un projet d’investissement, dépend d’une seule application informatique.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’évaluation économique d’un projet.
Séance 2Mise en place du suivi de l’évaluation économique d’un projet d’investissement
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager l’évaluation économique d’un projet.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel l’évaluation économique d’un projet d’investissement change de nature.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur l’évaluation économique d’un projet.
- Tester la robustesse de l’évaluation économique d’un projet face à une hausse soudaine du volume traité.
Évaluer, reconnaître et corriger la performance sur l’évaluation économique d’un projet
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative à l’évaluation économique d’un projet
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans l’évaluation économique d’un projet d’investissement.
- Identifier les tâches de l’évaluation économique d’un projet exécutées en double par deux équipes.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par l’évaluation économique d’un projet.
- Vérifier que les responsabilités liées à l’évaluation économique d’un projet d’investissement figurent dans les fiches de poste.
Séance 2Traitement des cas difficiles de l’évaluation économique d’un projet
- Consigner les hypothèses retenues pour l’évaluation économique d’un projet afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Repérer les tâches liées à l’évaluation économique d’un projet conservées par confort plutôt que par nécessité.
- Repérer les décisions reportées faute d’un responsable clairement désigné sur l’évaluation économique d’un projet d’investissement.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur l’évaluation économique d’un projet.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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