Prévoir la reprise de l’encadrement d’équipes multiculturelles par une autre équipe sans perte de qualité.
Encadrement d’équipes multiculturelles
Une mise à plat méthodique de l’encadrement d’équipes multiculturelles, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La difficulté de l’encadrement d’équipes multiculturelles n’est pas de décider, mais de tenir la décision quand elle devient impopulaire. Les intervenants extérieurs concernés par ce champ de l’encadrement des équipes tirent le même profit du programme que les internes. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur l’encadrement d’équipes multiculturelles, prêts à être adaptés en interne. Les exercices portant sur cette dimension du rôle d’encadrant sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Le programme construit une lecture commune de l’encadrement d’équipes multiculturelles entre les fonctions qui doivent coopérer. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter ce champ de l’encadrement des équipes. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de l’encadrement d’équipes multiculturelles. Un désaccord traité tôt sur ce terrain de l’autorité au quotidien coûte une conversation ; traité tard, il coûte une réorganisation. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer l’encadrement d’équipes multiculturelles.
Objectifs pédagogiques
Déléguer une part de l’encadrement d’équipes multiculturelles en conservant la responsabilité du résultat.
Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur l’encadrement d’équipes multiculturelles à l’aide de critères explicites.
Évaluer objectivement la contribution de chacun à l’encadrement d’équipes multiculturelles malgré la subjectivité inévitable.
Repérer les dépendances entre l’encadrement d’équipes multiculturelles et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Répartir la charge entre les membres de l’équipe en fonction des exigences de l’encadrement d’équipes multiculturelles.
Reconnaître les signaux d’épuisement dans une équipe engagée sur l’encadrement d’équipes multiculturelles.
Public concerné
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à l’encadrement d’équipes multiculturelles sans en être propriétaires.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de l’encadrement d’équipes multiculturelles.
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de l’encadrement d’équipes multiculturelles.
Managers confirmés souhaitant restructurer leur pratique de l’encadrement d’équipes multiculturelles.
Responsables d’équipes techniques devant articuler expertise et animation autour de l’encadrement d’équipes multiculturelles.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de l’encadrement d’équipes multiculturelles.
Modules du programme
Évaluer, reconnaître et corriger la performance sur l’encadrement d’équipes multiculturelles
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur l’encadrement d’équipes multiculturelles
- Recenser les points de l’encadrement d’équipes multiculturelles traités différemment selon les sites.
- Identifier la personne qui bloquerait l’encadrement d’équipes multiculturelles en cas de désaccord.
- Distinguer les contraintes réelles de l’encadrement d’équipes multiculturelles des habitudes présentées comme telles.
- Définir le niveau d’autonomie accordé à chacun sur l’encadrement d’équipes multiculturelles et le dire explicitement.
Séance 2Diagnostic du style d’encadrement appliqué à l’encadrement d’équipes multiculturelles
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de l’encadrement d’équipes multiculturelles.
- Recenser les informations demandées pour l’encadrement d’équipes multiculturelles et jamais exploitées.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans l’encadrement d’équipes multiculturelles.
- Établir la liste des documents à produire au titre de l’encadrement d’équipes multiculturelles.
Déléguer et développer l’autonomie sur l’encadrement d’équipes multiculturelles
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur l’encadrement d’équipes multiculturelles
- Fixer la fréquence des points individuels consacrés à l’encadrement d’équipes multiculturelles.
- Écrire ce que l’équipe est autorisée à décider seule concernant l’encadrement d’équipes multiculturelles.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager l’encadrement d’équipes multiculturelles.
- Identifier ce qui est délégable sans risque parmi les tâches liées à l’encadrement d’équipes multiculturelles.
Séance 2Choix des outils utiles à l’encadrement d’équipes multiculturelles
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’encadrement d’équipes multiculturelles.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel l’encadrement d’équipes multiculturelles change de nature.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de l’encadrement d’équipes multiculturelles.
- Repérer les étapes de l’encadrement d’équipes multiculturelles qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
Arbitrages et décisions autour de l’encadrement d’équipes multiculturelles
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du rituel d’équipe dédié à l’encadrement d’équipes multiculturelles
- Recenser les outils utilisés pour l’encadrement d’équipes multiculturelles et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Vérifier que les responsabilités sur l’encadrement d’équipes multiculturelles ne se recouvrent pas entre services.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de l’encadrement d’équipes multiculturelles.
- Estimer la charge réelle imposée par l’encadrement d’équipes multiculturelles aux équipes concernées.
Séance 2Analyse des décisions passées relatives à l’encadrement d’équipes multiculturelles
- Repérer les contrôles de l’encadrement d’équipes multiculturelles réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Identifier ce qui, dans l’encadrement d’équipes multiculturelles, dépend d’un prestataire extérieur.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de l’encadrement d’équipes multiculturelles.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’encadrement d’équipes multiculturelles.
Cadre réglementaire et obligations liées à l’encadrement d’équipes multiculturelles
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur l’encadrement d’équipes multiculturelles
- Vérifier que les délais annoncés sur l’encadrement d’équipes multiculturelles ont déjà été tenus au moins une fois.
- Construire le message de relais d’une décision de direction sur l’encadrement d’équipes multiculturelles.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur l’encadrement d’équipes multiculturelles.
- Recenser les outils achetés pour l’encadrement d’équipes multiculturelles et abandonnés depuis.
Séance 2Application guidée sur un cas de l’encadrement d’équipes multiculturelles
- Vérifier que chaque exigence relative à l’encadrement d’équipes multiculturelles a un responsable identifié.
- Consigner les hypothèses retenues pour l’encadrement d’équipes multiculturelles afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur l’encadrement d’équipes multiculturelles, et lui seul.
- Anticiper les objections prévisibles à une décision portant sur l’encadrement d’équipes multiculturelles.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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