Diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation

Un parcours pratique sur la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.

📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

L’encadrement échoue rarement par manque d’intention sur la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation ; il échoue par manque de constance. Le programme laisse une trame de décision applicable à la responsabilité d’animation d’équipe sans adaptation lourde. Les intervenants extérieurs concernés par la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation tirent le même profit du programme que les internes. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet de ce registre de la conduite des hommes. Les organisations promeuvent souvent sur la performance technique, puis demandent la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation sans l’avoir enseigné. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de ce champ de l’encadrement des équipes sans malentendu. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation lorsqu’elles existent. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de la responsabilité d’animation d’équipe, puis remonte vers le principe. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.

Objectifs pédagogiques

01

Déléguer une part de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation en conservant la responsabilité du résultat.

02

Bâtir le scénario de montée en charge progressive de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.

03

Structurer une réunion consacrée à la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation pour qu’elle produise une décision et non un compte rendu.

04

Adapter son style d’encadrement de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation au niveau réel d’autonomie de chaque collaborateur.

05

Chiffrer le coût de fonctionnement réel de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation, charge humaine comprise.

06

Décider du niveau de formalisation utile pour la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation, ni plus ni moins.

07

Évaluer objectivement la contribution de chacun à la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation malgré la subjectivité inévitable.

Public concerné

01

Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.

02

Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.

03

Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation est restée sans pilote.

04

Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.

05

Encadrants intermédiaires relayant des décisions de direction touchant la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.

06

Encadrants récemment nommés et responsables pour la première fois de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.

Modules du programme

01

Durabilité de la pratique managériale sur la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation

2 sessions · 8 points

Séance 1Application guidée sur un cas de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation

  • Préparer les trois premières phrases d’un entretien difficile sur la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.
  • Repérer le moment où un désaccord sur la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation cesse d’être productif.
  • Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.
  • Écrire la définition partagée de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation en moins de trente mots.

Séance 2Traitement des cas difficiles de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation

  • Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.
  • Identifier les habitudes prises sur la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation qu’aucune règle n’impose.
  • Comparer la procédure écrite de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation avec la pratique observée sur le terrain.
  • Vérifier que les responsabilités sur la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation ne se recouvrent pas entre services.
02

Coûts, moyens et arbitrages de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation

2 sessions · 8 points

Séance 1Mise en place du suivi de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation

  • Identifier les tâches de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation exécutées en double par deux équipes.
  • Préparer la reprise en main d’une équipe en difficulté sur la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.
  • Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.
  • Détecter les signes de désengagement apparaissant autour de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.

Séance 2Répartition des rôles autour de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation

  • Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.
  • Recenser les informations demandées pour la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation et jamais exploitées.
  • Distinguer les contraintes réelles de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation des habitudes présentées comme telles.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation était absent un mois.
03

Traiter les tensions et les conflits liés à la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation

2 sessions · 8 points

Séance 1Simulation d’une situation dégradée de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation

  • Identifier ce qui, dans la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation, dépend d’un prestataire extérieur.
  • Définir le niveau d’autonomie accordé à chacun sur la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation et le dire explicitement.
  • Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.
  • Repérer les décisions reportées faute d’un responsable clairement désigné sur la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.

Séance 2Plan d’action personnel appliqué à la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation

  • Identifier la personne qui bloquerait la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation en cas de désaccord.
  • Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.
  • Vérifier que chaque exigence relative à la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation a un responsable identifié.
  • Vérifier que les responsabilités liées à la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation figurent dans les fiches de poste.
04

Risques et points de rupture de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse des jeux d’acteurs autour de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation

  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.
  • Repérer les contrôles de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
  • Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.
  • Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.

Séance 2Diagnostic du style d’encadrement appliqué à la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation

  • Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.
  • Identifier ce qui, dans la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation, dépend d’une seule application informatique.
  • Estimer la part du travail lié à la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation qui pourrait être supprimée sans risque.
  • Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la diffusion des bonnes pratiques dans l’organisation.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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