Détection des signaux d’épuisement professionnel

Présentation du programme

Un désaccord traité tôt sur la détection des signaux d’épuisement professionnel coûte une conversation ; traité tard, il coûte une réorganisation. Le programme ne propose pas de modèle universel de ce terrain de l’autorité au quotidien, parce qu’il n’en existe pas. La progression alterne exposé court, application sur la détection des signaux d’épuisement professionnel et confrontation des résultats. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre la pratique de la décision managériale sans usine à gaz. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent la détection des signaux d’épuisement professionnel avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de ce pan du métier de dirigeant. Les indicateurs disent peu de la détection des signaux d’épuisement professionnel : l’essentiel se joue dans des échanges qui ne laissent pas de trace. Le programme construit une lecture commune de ce volet de la responsabilité d’encadrement entre les fonctions qui doivent coopérer. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur la détection des signaux d’épuisement professionnel.