Définition des seuils de délégation financière

Présentation du programme

Les indicateurs disent peu de la définition des seuils de délégation financière : l’essentiel se joue dans des échanges qui ne laissent pas de trace. La formation outille les participants pour arbitrer sur la pratique de la décision managériale sans attendre un consensus improbable. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur la définition des seuils de délégation financière. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans cette dimension du rôle d’encadrant et ce qui relève de l’arbitrage politique. Les participants confrontent leurs hypothèses sur la définition des seuils de délégation financière à des scénarios conçus pour faire céder les plus fragiles. Ce qu’une équipe croit de l’art de faire travailler ensemble se lit dans ce que le responsable tolère, non dans ce qu’il déclare. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre la définition des seuils de délégation financière sans usine à gaz. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de ce champ de l’encadrement des équipes. Le dernier module prépare la présentation de la définition des seuils de délégation financière à la direction dans le format qu’elle attend.