مراجعة اجراء قائم وحذف خطواته الزائدة ضمن منظومة برامج تأهيل مفتشي.
تصميم برامج تأهيل مفتشي الجودة في مواقع الإنشاء
دبلوم تدريبي في برامج تأهيل مفتشي الجودة تطور أساسا متينا من واقع العمل. تواصل فورا بدورة برامج تأهيل مفتشي الجودة من مركز ناشيونال.
📍 أبوظبي🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
يتصدر باب برامج تأهيل مفتشي الجودة مهارة يبحث عنها سوق العمل. وتناقش التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان اشراك الفريق مبكرا في برامج تأهيل مفتشي يرفع فرص النجاح. ويشرح الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي حدا ادنى متفقا عليه لجودة برامج تأهيل مفتشي. ورغم ذلك فان الالتزام ببرامج تأهيل مفتشي فعليا تظهر صعوبته عند اول تجربة. وهنا تتقدم اولوية بناء قدرة داخلية في برامج تأهيل مفتشي قبل شراء الحلول. يبسط هذا التاهيل برامج تأهيل مفتشي بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويقوم على حالات برامج تأهيل مفتشي من الواقع تربط شرح برامج تأهيل مفتشي بالتطبيق مباشرة. ويعود المشارك ب تصورا واضحا عن ترتيب اولويات برامج تأهيل مفتشي قبل البدء. ويخدم كل من يراجع نتائج برامج تأهيل مفتشي ويعمل في برامج تأهيل مفتشي بموارد محدودة. ويقفل بقائمة تحقق لبرامج تأهيل مفتشي يربط محاور برامج تأهيل مفتشي ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد خطة جودة لمشروع محدد لا نسخة عامة في ملف برامج تأهيل مفتشي.
اعداد قائمة وثائق سارية وسحب الملغاة في سياق برامج تأهيل مفتشي.
اعداد دليل جودة مختصر يخلو من الحشو في نطاق برامج تأهيل مفتشي.
تحديد صلاحية اعتماد التغيير على الاجراءات عند مراجعة برامج تأهيل مفتشي.
اعداد مصفوفة مسؤوليات تحدد دور كل ادارة عند ادارة برامج تأهيل مفتشي.
صياغة سياسة جودة قصيرة يفهمها الجميع خلال العمل على برامج تأهيل مفتشي.
المستهدفون
المرشحون لتولي ادارة الجودة المشاركون في برامج تأهيل مفتشي.
منسقو الجودة في الفروع والمواقع القائمون على برامج تأهيل مفتشي.
مسؤولو الجودة في المصانع والشركات الخدمية المتخصصون في برامج تأهيل مفتشي.
مسؤولو النماذج والسجلات الادارية المرشحون لادارة برامج تأهيل مفتشي.
مسؤولو التطوير المؤسسي والتميز المشرفون على برامج تأهيل مفتشي.
مسؤولو دمج انظمة الجودة والبيئة والسلامة المهتمون بتطوير برامج تأهيل مفتشي.
المحاور العلمية
المحور الاول: التحقق من صحة اجهزة القياس في مسار برامج تأهيل مفتشي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يفعل عند اكتشاف جهاز خارج المعايرة في برامج تأهيل مفتشي
- دمج خط الاساس المعتمد للمقارنة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- استلام التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- التحقق من التداخل مع الوظائف المساندة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: حفظ شهادات المعايرة وتتبعها في مسار برامج تأهيل مفتشي
- استلام نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يقلل الجهد المتكرر.
- الغاء الاجراء المعياري وتفاصيله وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- عزل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع تحديد مالك ومهلة.
المحور الثاني: كتابة اجراءات العمل بلغة يفهمها المنفذ عند ادارة برامج تأهيل مفتشي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تجنب العبارات العامة التي تفتح باب الاجتهاد في نطاق برامج تأهيل مفتشي
- تحديد الاثر المتوقع قبل التنفيذ وشرح سببه لمن يعنيه.
- اعتماد الاستثناءات ومبرراتها ومددها بعد التجربة على نطاق محدود.
- عزل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: صياغة الخطوات بفعل واضح ومسؤول محدد لكل خطوة في مسار برامج تأهيل مفتشي
- توثيق ادلة الاثبات المطلوبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- استلام اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تصنيف الحد الادنى المقبول من الاداء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
المحور الثالث: تطبيق النظام في مؤسسة متعددة الفروع عند مباشرة برامج تأهيل مفتشي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ضمان تطبيق متسق دون خنق مرونة الفروع في اطار برامج تأهيل مفتشي
- اعتماد الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تصنيف ادلة الاثبات المطلوبة دون تعطيل سير العمل.
- فصل حالات عدم الالتزام واسبابها بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: ما يوحد مركزيا وما يترك لكل فرع خلال برامج تأهيل مفتشي
- متابعة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تصنيف الاعتماد الزائد على شخص واحد واعتماده من الجهة المخولة.
- تسليم دورية المراجعة ومحفزاتها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
المحور الرابع: المراجعة الادارية الدورية للنظام في نطاق برامج تأهيل مفتشي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: مدخلات الاجتماع الواجب عرضها على الادارة العليا ضمن اعمال برامج تأهيل مفتشي
- متابعة الحد الادنى المقبول من الاداء بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تسليم نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- جدولة الاجراء المعياري وتفاصيله بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: صياغة قرارات قابلة للتنفيذ لا توصيات عامة في مسار برامج تأهيل مفتشي
- ترتيب نطاق العمل وحدوده قبل البدء بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اقرار المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- فحص الاطراف المعنية ودور كل طرف وشرح سببه لمن يعنيه.
المحور الخامس: ربط اهداف الجودة بخطة المؤسسة في نطاق برامج تأهيل مفتشي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اشتقاق هدف الجودة من هدف المؤسسة لا العكس عند ادارة برامج تأهيل مفتشي
- تحديد حالات عدم الالتزام واسبابها بعد التجربة على نطاق محدود.
- استلام ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يصمد امام المراجعة.
- اعتماد حالات عدم الالتزام واسبابها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: صياغة الهدف بصيغة قابلة للقياس والمتابعة عند مباشرة برامج تأهيل مفتشي
- مراجعة حالات عدم الالتزام واسبابها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- حصر نطاق العمل وحدوده قبل البدء واعتماده من الجهة المخولة.
- توثيق الفجوة بين القائم والمستهدف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.