تصميم استراتيجيات مكافأة الفرق بناء على مؤشرات الأداء

تقدم امر استراتيجيات مكافأة الفرق بناء حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وتنبه الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان اشراك الفريق مبكرا في استراتيجيات مكافأة الفرق يرفع فرص النجاح. ويبين الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات اطارا يقاس عليه اداء استراتيجيات مكافأة الفرق لاحقا. ويبقى ان نقل خطوات استراتيجيات مكافأة الفرق الى الواقع يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وفي ضوء ذلك يزداد الحاجة الى تاهيل يركز على تطبيق استراتيجيات مكافأة الفرق لا حفظه. يشرح هذا التاهيل استراتيجيات مكافأة الفرق بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. وينهض على اسئلة يطرحها المشاركون حول استراتيجيات مكافأة الفرق تحول استراتيجيات مكافأة الفرق من معرفة الى عادة. ويحوز المشارك اتقانا في تقدير جهد استراتيجيات مكافأة الفرق ووقته بواقعية. ومصمم لكل من يشرف على فريق يعمل في استراتيجيات مكافأة الفرق سواء كان مبتدئا في استراتيجيات مكافأة الفرق او ذا خبرة. ويتمم بورشة تطبيقية على استراتيجيات مكافأة الفرق يكتبها كل مشارك لتطبيق استراتيجيات مكافأة الفرق في جهته.