دمج متطلبات نظامين في وثيقة واحدة دون ازدواج في ملف استراتيجيات تقليل تكلفة.
الجودة والانتاجية
تصميم استراتيجيات تقليل تكلفة الفشل الداخلي والخارجي
تدريب عملي على استراتيجيات تقليل تكلفة الفشل تطور جاهزية مهنية بخبرة متخصصين. استفسر معنا في دورات استراتيجيات تقليل تكلفة الفشل من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
لم يعد خافيا ان تجويد استراتيجيات تقليل تكلفة الفشل حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وتؤكد المراجع العملية في ادارة العمليات ان الخطا في استراتيجيات تقليل تكلفة يتكرر حين لا يعالج سببه. ويضع الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء الترتيب المنطقي لخطوات استراتيجيات تقليل تكلفة. على ان نقل خطوات استراتيجيات تقليل تكلفة الى الواقع تظهر صعوبته عند اول تجربة. وفي ضوء ذلك تتضح فائدة ادوات استراتيجيات تقليل تكلفة جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يفكك هذا المحتوى استراتيجيات تقليل تكلفة باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويتكئ على تطبيق استراتيجيات تقليل تكلفة مباشرة توفر وقت التجربة والخطا في استراتيجيات تقليل تكلفة. ويحوز المشارك منهجا في التعامل مع الحالات الصعبة في استراتيجيات تقليل تكلفة. ومعد لكل من يشرف على فريق يعمل في استراتيجيات تقليل تكلفة ممن يريد نتيجة في استراتيجيات تقليل تكلفة لا معلومة. ويتوج بخلاصة مركزة عن استراتيجيات تقليل تكلفة يربط محاور استراتيجيات تقليل تكلفة ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد نقاط الفحص والتوقف في مسار العمل خلال العمل على استراتيجيات تقليل تكلفة.
حذف الحقول غير المستعملة من نماذج العمل في مسار استراتيجيات تقليل تكلفة.
اختيار مؤشرين لكل عملية وتحديد مصدر بياناتها عند مباشرة استراتيجيات تقليل تكلفة.
تتبع عملية عبر ثلاث ادارات وكشف الفجوة بينها ضمن حدود استراتيجيات تقليل تكلفة.
اختصار تقرير الجودة الى صفحة تخدم القرار في سياق استراتيجيات تقليل تكلفة.
تحديد اجهزة القياس التي تحتاج معايرة ودوريتها عند تنفيذ استراتيجيات تقليل تكلفة.
المستهدفون
المرشحون لتولي ادارة الجودة المرشحون لادارة استراتيجيات تقليل تكلفة.
مدراء المكاتب الفنية والدعم العاملون في استراتيجيات تقليل تكلفة.
منسقو الجودة في الفروع والمواقع المشرفون على استراتيجيات تقليل تكلفة.
مدراء الادارات المكلفون بتطبيق نظام الجودة المسؤولون عن استراتيجيات تقليل تكلفة.
مسؤولو الجودة في المصانع والشركات الخدمية الممارسون لاستراتيجيات تقليل تكلفة.
مسؤولو الجودة في الجهات الحكومية المعنيون باستراتيجيات تقليل تكلفة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التحقق من صحة اجهزة القياس في مسار استراتيجيات تقليل تكلفة
1الجلسة الاولى: اي جهاز يحتاج معايرة ودوريتها في استراتيجيات تقليل تكلفة
- مطابقة الاجراء المعياري وتفاصيله باشراك من سينفذه.
- التحقق من نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة باشراك من سينفذه.
- اقرار الحد الادنى المقبول من الاداء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: حفظ شهادات المعايرة وتتبعها ضمن اعمال استراتيجيات تقليل تكلفة
- التحقق من الفرضيات التي بني عليها التقدير مع مراعاة القيود القائمة.
- ضبط ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- جدولة الاجراء المعياري وتفاصيله دون تعطيل سير العمل.
02المحور الثاني: ضبط الوثائق والسجلات ومنع النسخ القديمة ضمن منظومة استراتيجيات تقليل تكلفة
1الجلسة الاولى: ترقيم الوثائق وتحديد الاصدار وتاريخ السريان ضمن منظومة استراتيجيات تقليل تكلفة
- اعتماد دورية المراجعة ومحفزاتها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تحديث ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- دمج الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: اليات سحب النسخ الملغاة من مواقع العمل عند تنفيذ استراتيجيات تقليل تكلفة
- ضبط الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يقلل الجهد المتكرر.
- قياس مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تسجيل ادلة الاثبات المطلوبة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
03المحور الثالث: مكونات نظام ادارة الجودة وترابطها خلال استراتيجيات تقليل تكلفة
1الجلسة الاولى: العلاقة بين السياسة والاهداف والاجراءات وسجلات العمل عند تنفيذ استراتيجيات تقليل تكلفة
- تصنيف اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- متابعة مسار التصعيد ومعاييره بعد التجربة على نطاق محدود.
- تحديث الخطوات التي لا يعرف احد سببها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: الوثائق الاربع الاساسية ودور كل وثيقة في النظام في استراتيجيات تقليل تكلفة
- ترتيب الاطراف المعنية ودور كل طرف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تحديد ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج قبل اقرار الحل النهائي.
- تبسيط الاطراف المعنية ودور كل طرف وتوثيق ما استقر عليه القرار.
04المحور الرابع: ربط اهداف الجودة بخطة المؤسسة عند مباشرة استراتيجيات تقليل تكلفة
1الجلسة الاولى: توزيع الاهداف على الادارات بنصيب واضح عند تنفيذ استراتيجيات تقليل تكلفة
- ترتيب الفرضيات التي بني عليها التقدير بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اعتماد الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تبسيط الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: اشتقاق هدف الجودة من هدف المؤسسة لا العكس ضمن اعمال استراتيجيات تقليل تكلفة
- عزل الفرضيات التي بني عليها التقدير بعد التجربة على نطاق محدود.
- استلام البديل عند غياب المسؤول قبل اقرار الحل النهائي.
- تحديد نطاق العمل وحدوده قبل البدء وابلاغ المعنيين قبل السريان.
05المحور الخامس: ضبط التغيير على العمليات خلال استراتيجيات تقليل تكلفة
1الجلسة الاولى: تقييم اثر التغيير قبل تنفيذه في اطار استراتيجيات تقليل تكلفة
- تسجيل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات دون تعطيل سير العمل.
- الغاء الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- الاتفاق على اولويات العمل عند تزاحم الطلبات باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: من يملك صلاحية اعتماد التغيير ضمن استراتيجيات تقليل تكلفة
- مراجعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تعطيل سير العمل.
- تثبيت المعلومة الناقصة قبل القرار مع تحديد مالك ومهلة.
- فصل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.