الجودة والانتاجية

تصميم استراتيجيات تقليل العيوب لكل مليون فرصة

دورة متقدمة في استراتيجيات تقليل العيوب ترفع حصيلة عملية بأمثلة ميدانية. سجل مقعدك في دورة استراتيجيات تقليل العيوب مع ناشيونال.

تصميم استراتيجيات تقليل العيوب لكل مليون فرصة
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

ترسخ احكام استراتيجيات تقليل العيوب فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتظهر التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان مؤشرا واحدا صحيحا في استراتيجيات تقليل العيوب افضل من عشرة مبهمة. ويوفر الاطار المهني لادارة الموردين ترتيبا لاولويات استراتيجيات تقليل العيوب عند تزاحم المهام. الا اننا نجد ان الالتزام باستراتيجيات تقليل العيوب فعليا يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وهنا يصبح المطلوب قائمة تحقق تختصر طريق استراتيجيات تقليل العيوب. يبسط هذا البرنامج استراتيجيات تقليل العيوب دون افتراض خبرة سابقة. وينهض على اسئلة يطرحها المشاركون حول استراتيجيات تقليل العيوب توفر وقت التجربة والخطا في استراتيجيات تقليل العيوب. ويجمع المشارك قدرة على تفادي الاخطاء الشائعة في استراتيجيات تقليل العيوب. ويخدم كل من يراجع نتائج استراتيجيات تقليل العيوب ويعمل في استراتيجيات تقليل العيوب بموارد محدودة. وينجز بتقييم لما تعلمه المشارك في استراتيجيات تقليل العيوب لحالات استراتيجيات تقليل العيوب يطرحها المشاركون من عملهم.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

الوصول للسبب الجذري باثبات من البيانات ضمن اعمال استراتيجيات تقليل العيوب.

02

تصميم نموذج جمع بيانات لا يربك المشغل عند ادارة استراتيجيات تقليل العيوب.

03

عرض نتيجة التحليل على الادارة برسم واحد واضح عند مراجعة استراتيجيات تقليل العيوب.

04

تنفيذ مشروع تحسين بخطواته الخمس حتى الاغلاق ضمن متطلبات استراتيجيات تقليل العيوب.

05

حساب قدرة العملية على تحقيق المواصفة خلال العمل على استراتيجيات تقليل العيوب.

06

قياس اثر التحسين بعد فترة كافية للحكم في مسار استراتيجيات تقليل العيوب.

07

قراءة خريطة ضبط وتمييز التباين الشاذ عن الطبيعي في ملف استراتيجيات تقليل العيوب.

المستهدفون

01

مدراء التصنيع الباحثون عن تقليل الفاقد المكلفون باستراتيجيات تقليل العيوب.

02

مشرفو الانتاج المعنيون بتقليل العيوب الممارسون لاستراتيجيات تقليل العيوب.

03

فرق التحسين المكلفة بحل مشكلات متكررة المشاركون في استراتيجيات تقليل العيوب.

04

مسؤولو المختبرات وضبط القياس المشرفون على استراتيجيات تقليل العيوب.

05

مسؤولو مشاريع التحسين في المصانع المهتمون بتطوير استراتيجيات تقليل العيوب.

06

مهندسو الجودة في خطوط الانتاج المرشحون لادارة استراتيجيات تقليل العيوب.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: تصميم تجربة بسيطة لاختبار الحل في مسار استراتيجيات تقليل العيوب

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ضبط بقية الظروف اثناء التجربة ضمن استراتيجيات تقليل العيوب

  • اختبار حالات عدم الالتزام واسبابها وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • مراجعة ادلة الاثبات المطلوبة بما يقلل الجهد المتكرر.
  • اقرار الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل اقرار الحل النهائي.

2الجلسة الثانية: تحديد العامل المؤثر المراد اختباره في ملف استراتيجيات تقليل العيوب

  • ضبط الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • دمج اثر الاجراء على العمل القائم باشراك من سينفذه.
  • اعتماد ادلة الاثبات المطلوبة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02

المحور الثاني: منهجية التحسين بخطواتها الخمس عند مباشرة استراتيجيات تقليل العيوب

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: القياس والتحليل قبل اقتراح اي حل عند ادارة استراتيجيات تقليل العيوب

  • فصل اثر الاجراء على العمل القائم واعتماده من الجهة المخولة.
  • قياس قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يمنع تكرار الملاحظة.
  • قياس الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد مالك ومهلة.

2الجلسة الثانية: تعريف المشكلة وحدود المشروع بدقة في ملف استراتيجيات تقليل العيوب

  • تصنيف قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • مطابقة حالات عدم الالتزام واسبابها بعد التجربة على نطاق محدود.
  • جدولة المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
03

المحور الثالث: اختيار مشاريع التحسين ذات الاثر الاكبر في اطار استراتيجيات تقليل العيوب

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ربط المشروع بمشكلة يشعر بها العميل خلال استراتيجيات تقليل العيوب

  • جدولة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد مالك ومهلة.
  • مراجعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع تحديد مالك ومهلة.
  • ضبط الخطوات التي لا يعرف احد سببها بعد التجربة على نطاق محدود.

2الجلسة الثانية: معايير ترجيح المشروع بين الكلفة والعائد في اطار استراتيجيات تقليل العيوب

  • تصنيف الاطراف المعنية ودور كل طرف دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • ضبط مسار التصعيد ومعاييره باشراك من سينفذه.
  • تسليم حالات عدم الالتزام واسبابها بما يقلل الجهد المتكرر.
04

المحور الرابع: عرض نتائج التحليل على الادارة في اطار استراتيجيات تقليل العيوب

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تحويل الارقام الى رسالة واضحة ضمن اعمال استراتيجيات تقليل العيوب

  • تسليم مسار التصعيد ومعاييره مع مراعاة القيود القائمة.
  • جدولة الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يصمد امام المراجعة.
  • الاتفاق على الاستثناءات ومبرراتها ومددها وربطه بمؤشر ملاحظ.

2الجلسة الثانية: الاجابة عن سؤال ماذا نفعل الان ضمن استراتيجيات تقليل العيوب

  • الغاء المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يكشف الخلل مبكرا.
  • تثبيت الاجراء المعياري وتفاصيله بما يقلل الجهد المتكرر.
  • جدولة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يصمد امام المراجعة.
05

المحور الخامس: تحليل اسباب العيوب والوصول للسبب الجذري في ملف استراتيجيات تقليل العيوب

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اثبات السبب بالبيانات لا بالانطباع في نطاق استراتيجيات تقليل العيوب

  • اختبار البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يقلل الجهد المتكرر.
  • تسجيل مؤشرات المتابعة وعتباتها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • فحص ادلة الاثبات المطلوبة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.

2الجلسة الثانية: سؤال لماذا خمس مرات وحدود فائدته ضمن اعمال استراتيجيات تقليل العيوب

  • اختبار الحد الادنى المقبول من الاداء بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • تحديث خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • فصل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقلل الجهد المتكرر.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆