يستقر انضباط استراتيجيات تقليل إعادة العمل سببا متكررا في تعطل الاعمال. وترصد المراجع العملية في ادارة العمليات ان الحل الجاهز في استراتيجيات تقليل إعادة نادرا ما يناسب كل الحالات. ويسرد الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في استراتيجيات تقليل إعادة. لكن تطبيق استراتيجيات تقليل إعادة في العمل اليومي يحتاج جهدا وتنظيما. ومن ثم تتاكد اهمية مرجع مختصر في استراتيجيات تقليل إعادة يعود اليه العامل. يوضح هذا المحتوى استراتيجيات تقليل إعادة بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويرتكز على حالات استراتيجيات تقليل إعادة من الواقع تناسب حجم الجهة عند تطبيق استراتيجيات تقليل إعادة. ويحصل المشارك على اطارا يحكم قياس ما تحقق في استراتيجيات تقليل إعادة بوضوح. ويناسب كل من يشرف على فريق يعمل في استراتيجيات تقليل إعادة في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويختتم بمراجعة لمخرجات استراتيجيات تقليل إعادة يجمع مخرجات استراتيجيات تقليل إعادة في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
✓
تحضير مدخلات المراجعة الادارية وعرضها بصيغة قرار في اطار استراتيجيات تقليل إعادة.
✓
تقييم نضج النظام وتحديد اضعف ثلاث نقاط فيه ضمن متطلبات استراتيجيات تقليل إعادة.
✓
اختيار مؤشرين لكل عملية وتحديد مصدر بياناتها عند مباشرة استراتيجيات تقليل إعادة.
✓
دمج متطلبات نظامين في وثيقة واحدة دون ازدواج في مسار استراتيجيات تقليل إعادة.
✓
صياغة هدف جودة قابل للقياس مشتق من هدف المؤسسة ضمن اعمال استراتيجيات تقليل إعادة.
✓
توثيق استثناء بمبرر ومدة سريان محددة في ملف استراتيجيات تقليل إعادة.
✓
اعداد دليل جودة مختصر يخلو من الحشو في مراحل استراتيجيات تقليل إعادة.
المستهدفون
✓
مدراء المكاتب الفنية والدعم العاملون في استراتيجيات تقليل إعادة.
✓
مسؤولو النماذج والسجلات الادارية المشرفون على استراتيجيات تقليل إعادة.
