اختيار مشروع التحسين الاعلى اثرا عند تنفيذ استراتيجيات تعريف وقياس.
تصميم استراتيجيات تعريف وقياس وتحليل وتحسين ورقابة
دورة احترافية في استراتيجيات تعريف وقياس وتحليل وتحسين ورقابة تكسبك حصيلة عملية بتمارين عملية.

لمحة عن الدورة
لم يعد خافيا ان جهد استراتيجيات تعريف وقياس وتحليل وتحسين ورقابة ما تقاس به كفاءة الادارة عمليا. وتعرض الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان اهمال تفاصيل استراتيجيات تعريف وقياس الصغيرة يكلف كثيرا. ويضع الدليل المعتمد للصيانة الوقائية مواضع الخطر في استراتيجيات تعريف وقياس التي تحتاج انتباها. ومن جهة اخرى فان ايجاد الوقت الكافي لاستراتيجيات تعريف وقياس يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. ومن هنا تتقدم اولوية بناء قدرة داخلية في استراتيجيات تعريف وقياس قبل شراء الحلول. يفكك هذا التاهيل استراتيجيات تعريف وقياس بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. ويسير على امثلة حقيقية من استراتيجيات تعريف وقياس تختصر طريق استراتيجيات تعريف وقياس على المبتدئ. ويرسخ المشارك ادوات تعينه على اقناع من يشاركه العمل في استراتيجيات تعريف وقياس. ويخدم كل من يشرف على فريق يعمل في استراتيجيات تعريف وقياس ممن يريد نتيجة في استراتيجيات تعريف وقياس لا معلومة. ويكتمل بنموذج جاهز لاستراتيجيات تعريف وقياس يربط محاور استراتيجيات تعريف وقياس ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
قياس اثر التحسين بعد فترة كافية للحكم في مسار استراتيجيات تعريف وقياس.
قراءة خريطة ضبط وتمييز التباين الشاذ عن الطبيعي في اطار استراتيجيات تعريف وقياس.
تصميم نموذج جمع بيانات لا يربك المشغل ضمن متطلبات استراتيجيات تعريف وقياس.
ترتيب اسباب المشكلة بمخطط باريتو في سياق استراتيجيات تعريف وقياس.
الوصول للسبب الجذري باثبات من البيانات في ملف استراتيجيات تعريف وقياس.
تنفيذ مشروع تحسين بخطواته الخمس حتى الاغلاق في نطاق استراتيجيات تعريف وقياس.
المستهدفون
محللو بيانات الجودة والانتاج العاملون في استراتيجيات تعريف وقياس.
فرق التحسين المكلفة بحل مشكلات متكررة المتخصصون في استراتيجيات تعريف وقياس.
مشرفو الانتاج المعنيون بتقليل العيوب المهتمون بتطوير استراتيجيات تعريف وقياس.
مهندسو الجودة في خطوط الانتاج المعنيون باستراتيجيات تعريف وقياس.
مسؤولو المختبرات وضبط القياس المشاركون في استراتيجيات تعريف وقياس.
مسؤولو مشاريع التحسين في المصانع المسؤولون عن استراتيجيات تعريف وقياس.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: جمع البيانات بطريقة تصلح للتحليل في اطار استراتيجيات تعريف وقياس
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تحديد ما يقاس ولماذا قبل بدء الجمع في استراتيجيات تعريف وقياس
- اختبار الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تثبيت الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- ضبط ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: تصميم نموذج جمع بسيط لا يربك المشغل في مسار استراتيجيات تعريف وقياس
- استلام البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بعد التجربة على نطاق محدود.
- اختبار حالات عدم الالتزام واسبابها مع تحديد مالك ومهلة.
- اعتماد الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
02المحور الثاني: قراءة خرائط ضبط العمليات ضمن اعمال استراتيجيات تعريف وقياس
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: الفرق بين التباين الطبيعي والتباين الشاذ في نطاق استراتيجيات تعريف وقياس
- جدولة مسار التصعيد ومعاييره بما يقلل الجهد المتكرر.
- استلام مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اعتماد خط الاساس المعتمد للمقارنة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: الاشارات التي تستدعي التوقف والتدخل في اطار استراتيجيات تعريف وقياس
- اختبار ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- قياس مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحديث ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يكشف الخلل مبكرا.
03المحور الثالث: تحليل اسباب العيوب والوصول للسبب الجذري في مسار استراتيجيات تعريف وقياس
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اثبات السبب بالبيانات لا بالانطباع في ملف استراتيجيات تعريف وقياس
- التحقق من خط الاساس المعتمد للمقارنة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- فصل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع مراعاة القيود القائمة.
- فحص دورية المراجعة ومحفزاتها بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: سؤال لماذا خمس مرات وحدود فائدته ضمن استراتيجيات تعريف وقياس
- اختبار المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع مراعاة القيود القائمة.
- تصنيف الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يمنع تكرار الملاحظة.
- اقرار الاثر المتوقع قبل التنفيذ وربطه بمؤشر ملاحظ.
04المحور الرابع: ادوات ضبط الجودة الاساسية وتطبيقها عند مباشرة استراتيجيات تعريف وقياس
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ورقة التحقق ومخطط التكرار ومتى يستعمل كل منهما في استراتيجيات تعريف وقياس
- ترتيب المسؤول عن كل خطوة ومهلته بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تصنيف الحد الادنى المقبول من الاداء بما يمنع تكرار الملاحظة.
- اختبار مؤشرات المتابعة وعتباتها دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: مخطط السبب والاثر لتفكيك المشكلة الى مصادرها في مسار استراتيجيات تعريف وقياس
- التحقق من التداخل مع الوظائف المساندة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- الغاء الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- ترتيب ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة باشراك من سينفذه.
05المحور الخامس: حساب قدرة العملية على تحقيق المواصفة في اطار استراتيجيات تعريف وقياس
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يفعله المسؤول عند ضعف القدرة ضمن منظومة استراتيجيات تعريف وقياس
- جدولة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يصمد امام المراجعة.
- الغاء الحالات الاستثنائية وكيف تدار قبل اقرار الحل النهائي.
- اغلاق التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: معنى ان تكون العملية قادرة او غير قادرة عند ادارة استراتيجيات تعريف وقياس
- اختبار مسار التصعيد ومعاييره مع مراعاة القيود القائمة.
- استلام الحد الادنى المقبول من الاداء بعد التجربة على نطاق محدود.
- استلام الخطوات التي لا يعرف احد سببها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.