تطبيق خطوات تنظيم موقع العمل والحفاظ عليها عند تنفيذ استراتيجيات تحسين الإنتاجية.
تصميم استراتيجيات تحسين الإنتاجية دون زيادة الموارد
دبلوم تدريبي في استراتيجيات تحسين الإنتاجية دون تقدم لك إتقانا تطبيقيا بأسلوب مبسط. سجل اليوم في مسار استراتيجيات تحسين الإنتاجية دون مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يستقر محور استراتيجيات تحسين الإنتاجية دون حدا فاصلا بين العمل المنظم وغيره. وتسجل التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان مراجعة استراتيجيات تحسين الإنتاجية دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويشترط الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات الترتيب المنطقي لخطوات استراتيجيات تحسين الإنتاجية. الا ان تعميم استراتيجيات تحسين الإنتاجية على بقية المواقع يحتاج دعما واضحا من الادارة. ومن ثم تتقدم اولوية قائمة تحقق تختصر طريق استراتيجيات تحسين الإنتاجية. يقدم هذا المسار التدريبي استراتيجيات تحسين الإنتاجية بترتيب يبدا بالاسهل. ويقام على نماذج استراتيجيات تحسين الإنتاجية جاهزة تشبه ما يواجهه الفريق في استراتيجيات تحسين الإنتاجية. ويجمع المشارك تصورا واضحا عن كشف الخلل في استراتيجيات تحسين الإنتاجية قبل تفاقمه. ويخدم كل من يبني او يطور استراتيجيات تحسين الإنتاجية في جهته ممن يريد نتيجة في استراتيجيات تحسين الإنتاجية لا معلومة. ويتمم بمرجع مكتوب في استراتيجيات تحسين الإنتاجية يكشف ما يحتاج مراجعة في استراتيجيات تحسين الإنتاجية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
توحيد طريقة العمل بين المناوبات وتوثيقها في اطار استراتيجيات تحسين الإنتاجية.
حساب ايقاع الطلب وضبط الطاقة عليه ضمن متطلبات استراتيجيات تحسين الإنتاجية.
حساب نقطة اعادة الطلب والحد الامن للمخزون عند التعامل مع استراتيجيات تحسين الإنتاجية.
اختيار مؤشر انتاجية يعبر عن الاداء الحقيقي ضمن منظومة استراتيجيات تحسين الإنتاجية.
تقليل زمن تغيير الاعداد بين منتجين عند ادارة استراتيجيات تحسين الإنتاجية.
رسم خريطة تدفق للوضع الحالي بالزمن والكميات في مسار استراتيجيات تحسين الإنتاجية.
المستهدفون
مسؤولو المخازن وضبط المخزون المعنيون باستراتيجيات تحسين الإنتاجية.
قادة فرق التحسين الميدانية المهتمون بتطوير استراتيجيات تحسين الإنتاجية.
مدراء الانتاج ومشرفو الخطوط المرشحون لادارة استراتيجيات تحسين الإنتاجية.
مدراء العمليات في القطاع الخدمي المسؤولون عن استراتيجيات تحسين الإنتاجية.
مهندسو العمليات والدراسات الممارسون لاستراتيجيات تحسين الإنتاجية.
مسؤولو التحسين المستمر في المنشات القائمون على استراتيجيات تحسين الإنتاجية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تنظيم موقع العمل بالخطوات الخمس ضمن اعمال استراتيجيات تحسين الإنتاجية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: الحفاظ على الترتيب بعد انتهاء الحملة في نطاق استراتيجيات تحسين الإنتاجية
- مراجعة الحالات الاستثنائية وكيف تدار بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- توثيق ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تقدير الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: تثبيت المكان لكل اداة وعلامة تدل عليه ضمن منظومة استراتيجيات تحسين الإنتاجية
- استلام الموارد المطلوبة زمنا وكلفة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اعتماد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- اقرار البديل عند غياب المسؤول بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
02المحور الثاني: انواع الهدر السبعة والتعرف عليها في الموقع ضمن منظومة استراتيجيات تحسين الإنتاجية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: جولة ميدانية لرصد الهدر وتوثيقه في اطار استراتيجيات تحسين الإنتاجية
- حصر متطلبات التدريب المصاحبة وشرح سببه لمن يعنيه.
- اختبار نطاق العمل وحدوده قبل البدء بعد التجربة على نطاق محدود.
- الغاء المعلومة الناقصة قبل القرار مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: الهدر الظاهر والهدر المستتر في العمل اليومي عند مباشرة استراتيجيات تحسين الإنتاجية
- جدولة البديل عند غياب المسؤول بعد التجربة على نطاق محدود.
- الغاء الاجراء المعياري وتفاصيله بما يصمد امام المراجعة.
- اعتماد خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
03المحور الثالث: رسم خريطة تدفق القيمة للعملية في ملف استراتيجيات تحسين الإنتاجية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: رسم الوضع الحالي بالزمن والكميات في استراتيجيات تحسين الإنتاجية
- تبسيط الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يصمد امام المراجعة.
- اعتماد الاطراف المعنية ودور كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اعتماد المعلومة الناقصة قبل القرار بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: تمييز الخطوات التي تضيف قيمة عن غيرها ضمن استراتيجيات تحسين الإنتاجية
- تحديد متطلبات التدريب المصاحبة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تصنيف الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- فحص حالات عدم الالتزام واسبابها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
04المحور الرابع: التحسين المستمر بمشاركة الفريق عند ادارة استراتيجيات تحسين الإنتاجية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: جمع اقتراحات المنفذين وفرزها عند تنفيذ استراتيجيات تحسين الإنتاجية
- قياس خط الاساس المعتمد للمقارنة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اغلاق المسؤول عن كل خطوة ومهلته واعتماده من الجهة المخولة.
- فصل ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: الاعتراف بالمساهمة لتشجيع الاستمرار في اطار استراتيجيات تحسين الإنتاجية
- استلام مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تثبيت الحد الادنى المقبول من الاداء بما يقلل الجهد المتكرر.
- دمج ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يمنع تكرار الملاحظة.
05المحور الخامس: تقليل زمن الدورة وحذف الانتظار ضمن منظومة استراتيجيات تحسين الإنتاجية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: قياس زمن كل خطوة وزمن الانتظار بينها خلال استراتيجيات تحسين الإنتاجية
- توثيق ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وربطه بمؤشر ملاحظ.
- توثيق البديل عند غياب المسؤول مع تحديد مالك ومهلة.
- التحقق من الحد الادنى المقبول من الاداء مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: موازنة الحمل بين المحطات ضمن استراتيجيات تحسين الإنتاجية
- اعتماد متطلبات التدريب المصاحبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تسليم مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يكشف الخلل مبكرا.
- تحديث اولويات العمل عند تزاحم الطلبات قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.