تحضير مدخلات المراجعة الادارية وعرضها بصيغة قرار عند ادارة استراتيجيات إدارة التغيير.
الجودة والانتاجية
تصميم استراتيجيات إدارة التغيير عند تطبيق أنظمة جودة جديدة
دورة استراتيجيات إدارة التغيير عند المعتمدة ترفع قدرة عملية بتدريب مكثف. بادر مقعدك بدورة استراتيجيات إدارة التغيير عند المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
غدا تجويد استراتيجيات إدارة التغيير عند من اهم ما تحتاجه الجهات اليوم. وتحدد التقارير المهنية عن اداء الموردين ان اشراك الفريق مبكرا في استراتيجيات إدارة التغيير يرفع فرص النجاح. ويبين الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر معايير يحتكم اليها عند الاختلاف في استراتيجيات إدارة التغيير. الا اننا نجد ان الانتقال باستراتيجيات إدارة التغيير من الورق الى التنفيذ يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وهنا تتاكد اهمية ادوات استراتيجيات إدارة التغيير جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يرتب البرنامج استراتيجيات إدارة التغيير باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويتاسس على امثلة حقيقية من استراتيجيات إدارة التغيير تحول استراتيجيات إدارة التغيير من معرفة الى عادة. ويملك المشارك قدرة على متابعة استراتيجيات إدارة التغيير حتى نهايته. ويناسب كل من يواجه اسئلة استراتيجيات إدارة التغيير يوميا سواء كان مبتدئا في استراتيجيات إدارة التغيير او ذا خبرة. ويتوج بخلاصة مركزة عن استراتيجيات إدارة التغيير يرسخ اتقان استراتيجيات إدارة التغيير بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد مصفوفة مسؤوليات تحدد دور كل ادارة عند تنفيذ استراتيجيات إدارة التغيير.
تحديد نقاط الفحص والتوقف في مسار العمل ضمن اعمال استراتيجيات إدارة التغيير.
تحديد صلاحية اعتماد التغيير على الاجراءات في اطار استراتيجيات إدارة التغيير.
اختصار تقرير الجودة الى صفحة تخدم القرار ضمن حدود استراتيجيات إدارة التغيير.
اعداد دليل جودة مختصر يخلو من الحشو في سياق استراتيجيات إدارة التغيير.
مراجعة اجراء قائم وحذف خطواته الزائدة ضمن متطلبات استراتيجيات إدارة التغيير.
المستهدفون
اعضاء لجان الجودة في المؤسسات القائمون على استراتيجيات إدارة التغيير.
مدراء المكاتب الفنية والدعم المهتمون بتطوير استراتيجيات إدارة التغيير.
مدراء الادارات المكلفون بتطبيق نظام الجودة المتابعون لملف استراتيجيات إدارة التغيير.
مسؤولو الجودة في المصانع والشركات الخدمية المشاركون في استراتيجيات إدارة التغيير.
منسقو التوثيق واعداد الادلة والاجراءات العاملون في استراتيجيات إدارة التغيير.
مسؤولو الجودة في الجهات الحكومية المشرفون على استراتيجيات إدارة التغيير.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المراجعة الادارية الدورية للنظام خلال استراتيجيات إدارة التغيير
1الجلسة الاولى: متابعة تنفيذ قرارات المراجعة السابقة في ملف استراتيجيات إدارة التغيير
- تحديد البديل عند غياب المسؤول دون تعطيل سير العمل.
- الاتفاق على مسار التصعيد ومعاييره وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اختبار مسار التصعيد ومعاييره بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: صياغة قرارات قابلة للتنفيذ لا توصيات عامة عند تنفيذ استراتيجيات إدارة التغيير
- ضبط اثر الاجراء على العمل القائم بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تحديث مؤشرات المتابعة وعتباتها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- اختبار الاجراء المعياري وتفاصيله باشراك من سينفذه.
02المحور الثاني: قياس نضج النظام وتحديد فجواته في مسار استراتيجيات إدارة التغيير
1الجلسة الاولى: مستويات النضج من التطبيق الشكلي الى الترسيخ في اطار استراتيجيات إدارة التغيير
- مراجعة الاطراف المعنية ودور كل طرف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- مطابقة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اختبار المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: ترتيب اولويات التطوير حسب الاثر خلال استراتيجيات إدارة التغيير
- حصر الاطراف المعنية ودور كل طرف دون تعطيل سير العمل.
- اقرار الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- الاتفاق على البدائل المتاحة وكلفة كل بديل قبل اقرار الحل النهائي.
03المحور الثالث: كتابة تقرير جودة مفيد للادارة ضمن استراتيجيات إدارة التغيير
1الجلسة الاولى: ربط الرقم بقرار مطلوب عند تنفيذ استراتيجيات إدارة التغيير
- متابعة الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- قياس البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يكشف الخلل مبكرا.
- اختبار الفرضيات التي بني عليها التقدير مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: اختيار ما يعرض وما يترك ضمن منظومة استراتيجيات إدارة التغيير
- تحديث الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- قياس الفجوة بين القائم والمستهدف بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- ترتيب نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
04المحور الرابع: مكونات نظام ادارة الجودة وترابطها خلال استراتيجيات إدارة التغيير
1الجلسة الاولى: العلاقة بين السياسة والاهداف والاجراءات وسجلات العمل خلال استراتيجيات إدارة التغيير
- تحديد الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يصمد امام المراجعة.
- اعتماد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اختبار نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: ترتيب مستويات التوثيق من الدليل الى النموذج ضمن منظومة استراتيجيات إدارة التغيير
- حصر ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة باشراك من سينفذه.
- ضبط الاجراء المعياري وتفاصيله مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- دمج اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
05المحور الخامس: التعامل مع الاستثناءات والتنازلات في اطار استراتيجيات إدارة التغيير
1الجلسة الاولى: توثيق المبرر ومدة السريان ضمن منظومة استراتيجيات إدارة التغيير
- مراجعة التداخل مع الوظائف المساندة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- الاتفاق على الفجوة بين القائم والمستهدف بما يقلل الجهد المتكرر.
- اغلاق الاجراء المعياري وتفاصيله مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: مراجعة الاستثناءات دوريا لالغاء ما لم يعد لازما عند ادارة استراتيجيات إدارة التغيير
- اختبار متطلبات التدريب المصاحبة بما يكشف الخلل مبكرا.
- تصنيف ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد مالك ومهلة.
- تسليم المعلومة الناقصة قبل القرار بما يكشف الخلل مبكرا.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.