ضبط اصدارات الوثائق ومنع تداول النسخ القديمة ضمن اعمال نماذج قياس الإنتاجية.
بناء نماذج قياس الإنتاجية الكلية للعوامل الإنتاجية
دورة نماذج قياس الإنتاجية الكلية المعتمدة تمنحك إتقانا تطبيقيا مع شهادة معتمدة. اطلع مباشرة في تدريب نماذج قياس الإنتاجية الكلية مع ناشيونال للتدريب.

لمحة عن الدورة
يبرز اتقان نماذج قياس الإنتاجية الكلية مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتفيد المراجع العملية في ادارة العمليات ان وضوح المسؤولية في نماذج قياس الإنتاجية يختصر نصف المشكلة. ويقدم الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل الفروق الدقيقة بين حالات نماذج قياس الإنتاجية المتشابهة. ويبقى ان ايجاد الوقت الكافي لنماذج قياس الإنتاجية يستلزم صبرا على النتائج. وهنا تظهر الحاجة الى تاهيل يركز على تطبيق نماذج قياس الإنتاجية لا حفظه. يرصد هذا البرنامج نماذج قياس الإنتاجية بطريقة عملية مباشرة. ويقام على نقاش موجه في نماذج قياس الإنتاجية تحول نماذج قياس الإنتاجية من معرفة الى عادة. ويحصل المشارك على مرجعا في ترتيب اولويات نماذج قياس الإنتاجية قبل البدء. ويناسب كل من يعمل في نماذج قياس الإنتاجية فعلا ويبحث عن طريقة واضحة في نماذج قياس الإنتاجية. ويحصد بحالة عملية في نماذج قياس الإنتاجية يقيس ما تعلمه المشارك في نماذج قياس الإنتاجية فعلا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
دمج متطلبات نظامين في وثيقة واحدة دون ازدواج عند التعامل مع نماذج قياس الإنتاجية.
اعداد دليل جودة مختصر يخلو من الحشو عند تنفيذ نماذج قياس الإنتاجية.
كتابة اجراء عمل واضح يفهمه المنفذ من اول قراءة عند مراجعة نماذج قياس الإنتاجية.
اعداد خطة جودة لمشروع محدد لا نسخة عامة ضمن حدود نماذج قياس الإنتاجية.
تحضير مدخلات المراجعة الادارية وعرضها بصيغة قرار في مسار نماذج قياس الإنتاجية.
صياغة هدف جودة قابل للقياس مشتق من هدف المؤسسة في سياق نماذج قياس الإنتاجية.
المستهدفون
منسقو الجودة في الفروع والمواقع العاملون في نماذج قياس الإنتاجية.
مدراء العمليات المعنيون بضبط سير العمل المعنيون بنماذج قياس الإنتاجية.
مسؤولو النماذج والسجلات الادارية الممارسون لنماذج قياس الإنتاجية.
اعضاء لجان الجودة في المؤسسات المسؤولون عن نماذج قياس الإنتاجية.
مسؤولو التطوير المؤسسي والتميز المكلفون بنماذج قياس الإنتاجية.
مدراء المكاتب الفنية والدعم القائمون على نماذج قياس الإنتاجية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: كتابة تقرير جودة مفيد للادارة في ملف نماذج قياس الإنتاجية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اختيار ما يعرض وما يترك ضمن منظومة نماذج قياس الإنتاجية
- تسجيل الاجراء المعياري وتفاصيله بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تحديث اثر الاجراء على العمل القائم وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تبسيط ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: اختصار التقرير الى صفحة واحدة ضمن اعمال نماذج قياس الإنتاجية
- اعتماد ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد مالك ومهلة.
- مطابقة الاطراف المعنية ودور كل طرف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- ترتيب مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يكشف الخلل مبكرا.
02المحور الثاني: كتابة اجراءات العمل بلغة يفهمها المنفذ عند تنفيذ نماذج قياس الإنتاجية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تجنب العبارات العامة التي تفتح باب الاجتهاد عند تنفيذ نماذج قياس الإنتاجية
- تحديث ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد مالك ومهلة.
- الغاء المسؤول عن كل خطوة ومهلته بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تسليم حالات عدم الالتزام واسبابها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: الفرق بين الاجراء والتعليمة وموضع كل منهما في مسار نماذج قياس الإنتاجية
- فصل الحد الادنى المقبول من الاداء قبل اقرار الحل النهائي.
- فحص دورية المراجعة ومحفزاتها مع تحديد مالك ومهلة.
- الغاء خط الاساس المعتمد للمقارنة مع مراعاة القيود القائمة.
03المحور الثالث: ضبط الوثائق والسجلات ومنع النسخ القديمة في مسار نماذج قياس الإنتاجية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ترقيم الوثائق وتحديد الاصدار وتاريخ السريان خلال نماذج قياس الإنتاجية
- ضبط ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بعد التجربة على نطاق محدود.
- دمج الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يصمد امام المراجعة.
- الاتفاق على مسار التصعيد ومعاييره وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: اليات سحب النسخ الملغاة من مواقع العمل عند ادارة نماذج قياس الإنتاجية
- تقدير ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- الاتفاق على نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- فحص ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج واعتماده من الجهة المخولة.
04المحور الرابع: قياس نضج النظام وتحديد فجواته عند تنفيذ نماذج قياس الإنتاجية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ترتيب اولويات التطوير حسب الاثر في اطار نماذج قياس الإنتاجية
- اعتماد البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يمنع تكرار الملاحظة.
- قياس مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يكشف الخلل مبكرا.
- الغاء التكرار في المهام بين الادارات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: مستويات النضج من التطبيق الشكلي الى الترسيخ في نطاق نماذج قياس الإنتاجية
- اعتماد البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اغلاق خط الاساس المعتمد للمقارنة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تقدير مصادر البيانات ودرجة الثقة بها باشراك من سينفذه.
05المحور الخامس: التحقق من صحة اجهزة القياس عند تنفيذ نماذج قياس الإنتاجية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اي جهاز يحتاج معايرة ودوريتها ضمن منظومة نماذج قياس الإنتاجية
- الاتفاق على الفرضيات التي بني عليها التقدير بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تقدير ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج واعتماده من الجهة المخولة.
- تبسيط الاطراف المعنية ودور كل طرف وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: حفظ شهادات المعايرة وتتبعها عند تنفيذ نماذج قياس الإنتاجية
- توثيق التكرار في المهام بين الادارات مع مراعاة القيود القائمة.
- الغاء الاطراف المعنية ودور كل طرف وربطه بمؤشر ملاحظ.
- التحقق من الاعتماد الزائد على شخص واحد بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.