تحليل الملاحظات المتكررة وكشف نمطها عند ادارة برامج تأهيل المؤسسات.
بناء برامج تأهيل المؤسسات الصغيرة للاعتماد الدولي
تأهيل مهني في برامج تأهيل المؤسسات الصغيرة ترفع مهارات تطبيقية بأمثلة ميدانية. ابدأ مقعدك في مسار برامج تأهيل المؤسسات الصغيرة مع ناشيونال.
📍 تونس🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
يترسخ امر برامج تأهيل المؤسسات الصغيرة موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وتشير الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان تدريب المنفذ على برامج تأهيل المؤسسات اهم من كمال الاجراء. ويعالج الدليل المعتمد للصيانة الوقائية حدود المسؤولية لكل طرف في برامج تأهيل المؤسسات. غير ان ادامة برامج تأهيل المؤسسات على نحو منضبط يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. ولذلك يتاكد دور ادوات برامج تأهيل المؤسسات جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يبسط هذا البرنامج برامج تأهيل المؤسسات بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويتكئ على خطوات برامج تأهيل المؤسسات المجربة تشبه ما يواجهه الفريق في برامج تأهيل المؤسسات. ويكتسب المشارك حصيلة تشمل كشف الخلل في برامج تأهيل المؤسسات قبل تفاقمه. ومخصص لكل من يتخذ قرارات في برامج تأهيل المؤسسات ويريد تفادي اخطاء برامج تأهيل المؤسسات الشائعة. ويغلق بخلاصة مركزة عن برامج تأهيل المؤسسات يربط محاور برامج تأهيل المؤسسات ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
كتابة تقرير تدقيق مختصر ومفيد ضمن متطلبات برامج تأهيل المؤسسات.
اشتقاق اسئلة التدقيق من نص المتطلب في مسار برامج تأهيل المؤسسات.
جمع دليل اثبات يدعم كل ملاحظة عند التعامل مع برامج تأهيل المؤسسات.
صياغة عدم مطابقة تذكر المتطلب والدليل في مراحل برامج تأهيل المؤسسات.
التمييز بين التصحيح الفوري والاجراء التصحيحي في نطاق برامج تأهيل المؤسسات.
التحقق من فاعلية المعالجة قبل الاغلاق في اطار برامج تأهيل المؤسسات.
المستهدفون
مدققو الجهات الحكومية الرقابية المتابعون لملف برامج تأهيل المؤسسات.
مسؤولو الجودة المكلفون ببرنامج التدقيق المسؤولون عن برامج تأهيل المؤسسات.
المرشحون لتاهيلهم مدققين داخليين المهتمون بتطوير برامج تأهيل المؤسسات.
منسقو ملفات الاعتماد والشهادات المشاركون في برامج تأهيل المؤسسات.
المدققون الداخليون في المؤسسات المرشحون لادارة برامج تأهيل المؤسسات.
مسؤولو معالجة الملاحظات واغلاقها العاملون في برامج تأهيل المؤسسات.
المحاور العلمية
المحور الاول: كتابة نتيجة التدقيق بوضوح في نطاق برامج تأهيل المؤسسات
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: التمييز بين عدم مطابقة وملاحظة وفرصة تحسين ضمن اعمال برامج تأهيل المؤسسات
- دمج البديل عند غياب المسؤول بعد التجربة على نطاق محدود.
- تثبيت التكرار في المهام بين الادارات دون تعطيل سير العمل.
- تسليم الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: صياغة عدم المطابقة بذكر المتطلب والدليل عند تنفيذ برامج تأهيل المؤسسات
- اقرار الحد الادنى المقبول من الاداء قبل اقرار الحل النهائي.
- تصنيف ادلة الاثبات المطلوبة باشراك من سينفذه.
- تجهيز الفجوة بين القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
المحور الثاني: التخطيط لبرنامج التدقيق السنوي في برامج تأهيل المؤسسات
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اعداد جدول واقعي يمكن الالتزام به ضمن برامج تأهيل المؤسسات
- حصر الاجراء المعياري وتفاصيله دون تعطيل سير العمل.
- تجهيز خط الاساس المعتمد للمقارنة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- قياس مؤشرات المتابعة وعتباتها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: اختيار المدققين وتفادي تدقيق الشخص لعمله ضمن منظومة برامج تأهيل المؤسسات
- استلام ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يقلل الجهد المتكرر.
- الغاء المسؤول عن كل خطوة ومهلته وربطه بمؤشر ملاحظ.
- ترتيب نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
المحور الثالث: تنفيذ التدقيق الميداني ضمن منظومة برامج تأهيل المؤسسات
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اسلوب المدقق في السؤال والمقابلة ضمن برامج تأهيل المؤسسات
- جدولة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تبسيط المسؤول عن كل خطوة ومهلته بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- دمج مسار التصعيد ومعاييره مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: جمع الادلة وتوثيق ما شوهد فعلا في ملف برامج تأهيل المؤسسات
- اقرار اثر الاجراء على العمل القائم قبل اقرار الحل النهائي.
- ضبط مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تسجيل التكرار في المهام بين الادارات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
المحور الرابع: معالجة عدم المطابقة حتى الاغلاق في مسار برامج تأهيل المؤسسات
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تصحيح فوري ومعالجة سبب جذري ليسا شيئا واحدا في ملف برامج تأهيل المؤسسات
- اغلاق الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يكشف الخلل مبكرا.
- تسجيل الفجوة بين القائم والمستهدف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- ترتيب الخطوات التي لا يعرف احد سببها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: تحديد مسؤول ومهلة لكل اجراء عند مباشرة برامج تأهيل المؤسسات
- اغلاق حالات عدم الالتزام واسبابها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- عزل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- مطابقة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
المحور الخامس: اعداد قائمة اسئلة التدقيق ضمن برامج تأهيل المؤسسات
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اسئلة مفتوحة تكشف الواقع لا تؤكد المتوقع ضمن برامج تأهيل المؤسسات
- تجهيز التداخل مع الوظائف المساندة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تجهيز الحد الادنى المقبول من الاداء مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اقرار مؤشرات المتابعة وعتباتها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: اشتقاق السؤال من المتطلب لا من الحفظ عند مباشرة برامج تأهيل المؤسسات
- اقرار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع تحديد مالك ومهلة.
- قياس قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع مراعاة القيود القائمة.
- التحقق من مسار التصعيد ومعاييره مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.