الجودة والانتاجية

بناء استراتيجيات تحديد أسباب انخفاض الإنتاجية الجذرية

دورة استراتيجيات تحديد أسباب انخفاض المعتمدة تبني لديك إتقانا تطبيقيا بمنهج عملي. بادر فورا بتدريب استراتيجيات تحديد أسباب انخفاض لدى مركز ناشيونال.

بناء استراتيجيات تحديد أسباب انخفاض الإنتاجية الجذرية
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يبرز موضوع استراتيجيات تحديد أسباب انخفاض مطلبا يوميا في كثير من الوظائف. وتوثق التقارير المهنية عن اداء الموردين ان الاتساق في استراتيجيات تحديد أسباب يتفوق على الاجتهاد الفردي. ويقدم الدليل المعتمد للصيانة الوقائية ما يسلم في كل مرحلة من استراتيجيات تحديد أسباب. وتظل مشكلة ان تعميم استراتيجيات تحديد أسباب على بقية المواقع يحتاج دعما واضحا من الادارة. وبناء عليه تبرز اهمية قائمة تحقق تختصر طريق استراتيجيات تحديد أسباب. يرتب هذا المحتوى استراتيجيات تحديد أسباب خطوة بخطوة من البداية. ويبنى على خطوات استراتيجيات تحديد أسباب المجربة تناسب حجم الجهة عند تطبيق استراتيجيات تحديد أسباب. ويرسخ المشارك منهجا في تحديد ما تحتاجه جهته في استراتيجيات تحديد أسباب. وهو مفيد لكل من يتحمل مسؤولية استراتيجيات تحديد أسباب ممن يريد نتيجة في استراتيجيات تحديد أسباب لا معلومة. ويختتم بنموذج جاهز لاستراتيجيات تحديد أسباب يترك اثرا مكتوبا في استراتيجيات تحديد أسباب يرجع اليه.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تقليل زمن تغيير الاعداد بين منتجين خلال العمل على استراتيجيات تحديد أسباب.

02

تطبيق خطوات تنظيم موقع العمل والحفاظ عليها في ملف استراتيجيات تحديد أسباب.

03

رصد انواع الهدر في جولة ميدانية وتوثيقها ضمن منظومة استراتيجيات تحديد أسباب.

04

رسم خريطة تدفق للوضع الحالي بالزمن والكميات ضمن اعمال استراتيجيات تحديد أسباب.

05

تنفيذ تحسين صغير خلال اسبوع وقياس اثره عند ادارة استراتيجيات تحديد أسباب.

06

حساب ايقاع الطلب وضبط الطاقة عليه في سياق استراتيجيات تحديد أسباب.

07

اختيار مؤشر انتاجية يعبر عن الاداء الحقيقي ضمن حدود استراتيجيات تحديد أسباب.

المستهدفون

01

مسؤولو التحسين المستمر في المنشات المعنيون باستراتيجيات تحديد أسباب.

02

مدراء العمليات في القطاع الخدمي المشاركون في استراتيجيات تحديد أسباب.

03

قادة فرق التحسين الميدانية المتخصصون في استراتيجيات تحديد أسباب.

04

مهندسو العمليات والدراسات العاملون في استراتيجيات تحديد أسباب.

05

مسؤولو تقليل الكلفة ورفع الكفاءة المسؤولون عن استراتيجيات تحديد أسباب.

06

مسؤولو المخازن وضبط المخزون المهتمون بتطوير استراتيجيات تحديد أسباب.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: انواع الهدر السبعة والتعرف عليها في الموقع خلال استراتيجيات تحديد أسباب

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: جولة ميدانية لرصد الهدر وتوثيقه في مسار استراتيجيات تحديد أسباب

  • عزل دورية المراجعة ومحفزاتها بما يكشف الخلل مبكرا.
  • مراجعة ادلة الاثبات المطلوبة مع مراعاة القيود القائمة.
  • فصل مؤشرات المتابعة وعتباتها بعد التجربة على نطاق محدود.

2الجلسة الثانية: ترتيب انواع الهدر حسب كلفتها ضمن منظومة استراتيجيات تحديد أسباب

  • اعتماد البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • ضبط البديل عند غياب المسؤول مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • تسجيل مسار التصعيد ومعاييره بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
02

المحور الثاني: تقليل زمن تغيير الاعداد بين المنتجات خلال استراتيجيات تحديد أسباب

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: قياس الزمن قبل التحسين وبعده عند ادارة استراتيجيات تحديد أسباب

  • التحقق من مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع مراعاة القيود القائمة.
  • قياس ادلة الاثبات المطلوبة واعتماده من الجهة المخولة.
  • تجهيز نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يكشف الخلل مبكرا.

2الجلسة الثانية: فصل الخطوات التي يمكن تجهيزها مسبقا في اطار استراتيجيات تحديد أسباب

  • تسليم ادلة الاثبات المطلوبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • الاتفاق على خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يمنع تكرار الملاحظة.
  • تصنيف الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع تحديد مالك ومهلة.
03

المحور الثالث: ربط سرعة العمل بطلب العميل في نطاق استراتيجيات تحديد أسباب

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: حساب الايقاع الذي يفرضه الطلب عند مباشرة استراتيجيات تحديد أسباب

  • تسليم حالات عدم الالتزام واسبابها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • التحقق من الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • ضبط البديل عند غياب المسؤول بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.

2الجلسة الثانية: ضبط الطاقة على الايقاع لا على اقصى قدرة عند تنفيذ استراتيجيات تحديد أسباب

  • عزل البديل عند غياب المسؤول بما يقلل الجهد المتكرر.
  • استلام ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
  • عزل دورية المراجعة ومحفزاتها دون تعطيل سير العمل.
04

المحور الرابع: قياس الانتاجية بمؤشرات صحيحة عند تنفيذ استراتيجيات تحديد أسباب

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اختيار مؤشر يعبر عن الاداء الحقيقي في مسار استراتيجيات تحديد أسباب

  • مطابقة متطلبات التدريب المصاحبة قبل اقرار الحل النهائي.
  • تسليم الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يقلل الجهد المتكرر.
  • اغلاق البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود القائمة.

2الجلسة الثانية: مقارنة الاداء بخط اساس معلن خلال استراتيجيات تحديد أسباب

  • تحديث اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يقلل الجهد المتكرر.
  • ترتيب الحالات الاستثنائية وكيف تدار دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • اعتماد التكرار في المهام بين الادارات بعد التجربة على نطاق محدود.
05

المحور الخامس: توحيد طريقة العمل بين المناوبات عند تنفيذ استراتيجيات تحديد أسباب

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: توثيق افضل طريقة معروفة حاليا ضمن اعمال استراتيجيات تحديد أسباب

  • اقرار متطلبات التدريب المصاحبة بما يكشف الخلل مبكرا.
  • متابعة حالات عدم الالتزام واسبابها دون تعطيل سير العمل.
  • دمج البديل عند غياب المسؤول وابلاغ المعنيين قبل السريان.

2الجلسة الثانية: تحديثها كلما ظهرت طريقة افضل في مسار استراتيجيات تحديد أسباب

  • جدولة الخطوات التي لا يعرف احد سببها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • متابعة التداخل مع الوظائف المساندة وشرح سببه لمن يعنيه.
  • التحقق من الاجراء المعياري وتفاصيله مع تحديد مالك ومهلة.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆