الجودة والانتاجية

بناء استراتيجيات القيادة بالقدوة في الالتزام بالجودة

تدريب متخصص في استراتيجيات القيادة بالقدوة تكسبك أدوات عملية بخبرة متخصصين. استفسر مقعدك في تدريب استراتيجيات القيادة بالقدوة مع ناشيونال للتدريب.

بناء استراتيجيات القيادة بالقدوة في الالتزام بالجودة
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

صار وضوح استراتيجيات القيادة بالقدوة حدا فاصلا بين العمل المنظم وغيره. وتكشف التقارير المهنية عن اداء الموردين ان تعثر استراتيجيات القيادة بالقدوة سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. ويفسر الدليل المعتمد للصيانة الوقائية ما يوثق في استراتيجيات القيادة بالقدوة وما يكتفى فيه بالمتابعة. بيد ان ربط استراتيجيات القيادة بالقدوة بالعمل القائم يحتاج جهدا وتنظيما. وعليه تبرز اهمية امثلة استراتيجيات القيادة بالقدوة حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يوضح هذا المسار التدريبي استراتيجيات القيادة بالقدوة باختصار لا يخل بالمعنى. ويرتكز على تحليل مواقف من استراتيجيات القيادة بالقدوة تحول استراتيجيات القيادة بالقدوة من معرفة الى عادة. ويعود المشارك ب ثقة في اقناع من يشاركه العمل في استراتيجيات القيادة بالقدوة. ومعد لكل من يواجه اسئلة استراتيجيات القيادة بالقدوة يوميا في القطاعين العام والخاص. ويكتمل بتطبيق ختامي على استراتيجيات القيادة بالقدوة يرسخ اتقان استراتيجيات القيادة بالقدوة بالتكرار.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

صياغة سياسة جودة قصيرة يفهمها الجميع في مسار استراتيجيات القيادة بالقدوة.

02

دمج متطلبات نظامين في وثيقة واحدة دون ازدواج عند تنفيذ استراتيجيات القيادة بالقدوة.

03

تحديد نقاط الفحص والتوقف في مسار العمل في مراحل استراتيجيات القيادة بالقدوة.

04

صياغة هدف جودة قابل للقياس مشتق من هدف المؤسسة خلال العمل على استراتيجيات القيادة بالقدوة.

05

تقييم نضج النظام وتحديد اضعف ثلاث نقاط فيه عند التعامل مع استراتيجيات القيادة بالقدوة.

06

كتابة اجراء عمل واضح يفهمه المنفذ من اول قراءة في اطار استراتيجيات القيادة بالقدوة.

07

تحديث اجراء قائم دون ارباك العاملين به في سياق استراتيجيات القيادة بالقدوة.

المستهدفون

01

مدراء الادارات المكلفون بتطبيق نظام الجودة الممارسون لاستراتيجيات القيادة بالقدوة.

02

مسؤولو الجودة في الجهات الحكومية المشرفون على استراتيجيات القيادة بالقدوة.

03

مدراء العمليات المعنيون بضبط سير العمل المتخصصون في استراتيجيات القيادة بالقدوة.

04

منسقو الجودة في الفروع والمواقع المتابعون لملف استراتيجيات القيادة بالقدوة.

05

المرشحون لتولي ادارة الجودة المعنيون باستراتيجيات القيادة بالقدوة.

06

منسقو التوثيق واعداد الادلة والاجراءات المسؤولون عن استراتيجيات القيادة بالقدوة.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: تطبيق النظام في مؤسسة متعددة الفروع في ملف استراتيجيات القيادة بالقدوة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ضمان تطبيق متسق دون خنق مرونة الفروع عند ادارة استراتيجيات القيادة بالقدوة

  • جدولة مسار التصعيد ومعاييره باشراك من سينفذه.
  • الاتفاق على البديل عند غياب المسؤول وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • مطابقة الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.

2الجلسة الثانية: ما يوحد مركزيا وما يترك لكل فرع في نطاق استراتيجيات القيادة بالقدوة

  • التحقق من الاعتماد الزائد على شخص واحد مع مراعاة القيود القائمة.
  • عزل الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • ضبط الفرضيات التي بني عليها التقدير باشراك من سينفذه.
02

المحور الثاني: ضبط التغيير على العمليات في استراتيجيات القيادة بالقدوة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يملك صلاحية اعتماد التغيير في استراتيجيات القيادة بالقدوة

  • اقرار الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تعطيل سير العمل.
  • دمج البديل عند غياب المسؤول وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • توثيق التكرار في المهام بين الادارات وربطه بمؤشر ملاحظ.

2الجلسة الثانية: تبليغ المتاثرين وتحديث الوثائق في مسار استراتيجيات القيادة بالقدوة

  • اقرار اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • مراجعة دورية المراجعة ومحفزاتها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • ضبط ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا قبل اقرار الحل النهائي.
03

المحور الثالث: التحقق من صحة اجهزة القياس في اطار استراتيجيات القيادة بالقدوة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: حفظ شهادات المعايرة وتتبعها عند ادارة استراتيجيات القيادة بالقدوة

  • فحص الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • اقرار الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • اغلاق نطاق العمل وحدوده قبل البدء واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: اي جهاز يحتاج معايرة ودوريتها عند مباشرة استراتيجيات القيادة بالقدوة

  • حصر مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • تحديث متطلبات التدريب المصاحبة بما يمنع تكرار الملاحظة.
  • تقدير التكرار في المهام بين الادارات وتوثيق ما استقر عليه القرار.
04

المحور الرابع: المراجعة الادارية الدورية للنظام عند مباشرة استراتيجيات القيادة بالقدوة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: متابعة تنفيذ قرارات المراجعة السابقة ضمن منظومة استراتيجيات القيادة بالقدوة

  • تصنيف نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تعطيل سير العمل.
  • اقرار المعلومة الناقصة قبل القرار بما يصمد امام المراجعة.
  • عزل الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يصمد امام المراجعة.

2الجلسة الثانية: صياغة قرارات قابلة للتنفيذ لا توصيات عامة في نطاق استراتيجيات القيادة بالقدوة

  • مراجعة الاثر المتوقع قبل التنفيذ بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • متابعة مؤشرات المتابعة وعتباتها واعتماده من الجهة المخولة.
  • تصنيف ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يقلل الجهد المتكرر.
05

المحور الخامس: تحديد مؤشرات اداء العملية ومتابعتها خلال استراتيجيات القيادة بالقدوة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اختيار مؤشرين او ثلاثة لكل عملية لا اكثر في ملف استراتيجيات القيادة بالقدوة

  • التحقق من قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة قبل اقرار الحل النهائي.
  • تسليم مسار التصعيد ومعاييره واعتماده من الجهة المخولة.
  • الغاء حالات عدم الالتزام واسبابها دون تعطيل سير العمل.

2الجلسة الثانية: تحديد مصدر البيانات ومسؤول جمعها في استراتيجيات القيادة بالقدوة

  • تثبيت الاعتماد الزائد على شخص واحد قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • مراجعة متطلبات التدريب المصاحبة قبل اقرار الحل النهائي.
  • جدولة مؤشرات المتابعة وعتباتها وتوثيق ما استقر عليه القرار.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆