الجودة والانتاجية

بناء استراتيجيات الإنتاج الرشيق في الخدمات غير الصناعية

برنامج تأهيلي في استراتيجيات الإنتاج الرشيق تقدم لك منهجية واضحة بأسلوب مبسط. انضم اليوم في دورات استراتيجيات الإنتاج الرشيق من ناشيونال.

بناء استراتيجيات الإنتاج الرشيق في الخدمات غير الصناعية
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

ما عاد يخفى ان كفاءة استراتيجيات الإنتاج الرشيق مطلبا يتكرر في كل مراجعة. وتجمع التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان اهمال تفاصيل استراتيجيات الإنتاج الرشيق الصغيرة يكلف كثيرا. ويوفر الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة الشروط التي لا يستقيم استراتيجيات الإنتاج الرشيق بدونها. ومع ذلك ادامة استراتيجيات الإنتاج الرشيق على نحو منضبط تظهر صعوبته عند اول تجربة. ومن ثم يصبح المطلوب تاهيل يركز على تطبيق استراتيجيات الإنتاج الرشيق لا حفظه. يبسط هذا المحتوى استراتيجيات الإنتاج الرشيق بطريقة عملية مباشرة. ويتكئ على تحليل مواقف من استراتيجيات الإنتاج الرشيق تحول استراتيجيات الإنتاج الرشيق من معرفة الى عادة. ويطور المشارك مهارة في التعامل مع الحالات الصعبة في استراتيجيات الإنتاج الرشيق. ومصمم لكل من يتحمل مسؤولية استراتيجيات الإنتاج الرشيق ويحتاج ادوات استراتيجيات الإنتاج الرشيق يستعملها فورا. ويختتم بجلسة اسئلة حول استراتيجيات الإنتاج الرشيق يترك اثرا مكتوبا في استراتيجيات الإنتاج الرشيق يرجع اليه.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

قياس زمن الدورة وتحديد اكبر موضع انتظار في نطاق استراتيجيات الإنتاج الرشيق.

02

اختيار مؤشر انتاجية يعبر عن الاداء الحقيقي في مراحل استراتيجيات الإنتاج الرشيق.

03

تنفيذ تحسين صغير خلال اسبوع وقياس اثره عند ادارة استراتيجيات الإنتاج الرشيق.

04

حساب نقطة اعادة الطلب والحد الامن للمخزون في سياق استراتيجيات الإنتاج الرشيق.

05

تطبيق خطوات تنظيم موقع العمل والحفاظ عليها ضمن منظومة استراتيجيات الإنتاج الرشيق.

06

رسم خريطة تدفق للوضع الحالي بالزمن والكميات عند التعامل مع استراتيجيات الإنتاج الرشيق.

07

حساب ايقاع الطلب وضبط الطاقة عليه ضمن متطلبات استراتيجيات الإنتاج الرشيق.

المستهدفون

01

مدراء الانتاج ومشرفو الخطوط القائمون على استراتيجيات الإنتاج الرشيق.

02

مسؤولو تقليل الكلفة ورفع الكفاءة المكلفون باستراتيجيات الإنتاج الرشيق.

03

قادة فرق التحسين الميدانية العاملون في استراتيجيات الإنتاج الرشيق.

04

مهندسو العمليات والدراسات المهتمون بتطوير استراتيجيات الإنتاج الرشيق.

05

مدراء العمليات في القطاع الخدمي الممارسون لاستراتيجيات الإنتاج الرشيق.

06

مسؤولو المخازن وضبط المخزون المرشحون لادارة استراتيجيات الإنتاج الرشيق.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: رسم خريطة تدفق القيمة للعملية في ملف استراتيجيات الإنتاج الرشيق

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: رسم الوضع المستهدف وخطة الوصول اليه في مسار استراتيجيات الإنتاج الرشيق

  • تقدير التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد مالك ومهلة.
  • اعتماد الفجوة بين القائم والمستهدف بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • حصر اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.

2الجلسة الثانية: تمييز الخطوات التي تضيف قيمة عن غيرها في استراتيجيات الإنتاج الرشيق

  • جدولة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • تحديد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • استلام خط الاساس المعتمد للمقارنة دون تعطيل سير العمل.
02

المحور الثاني: التحسين المستمر بمشاركة الفريق عند مباشرة استراتيجيات الإنتاج الرشيق

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: جمع اقتراحات المنفذين وفرزها في مسار استراتيجيات الإنتاج الرشيق

  • مراجعة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • توثيق خط الاساس المعتمد للمقارنة وشرح سببه لمن يعنيه.
  • عزل الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع مراعاة القيود القائمة.

2الجلسة الثانية: الاعتراف بالمساهمة لتشجيع الاستمرار ضمن استراتيجيات الإنتاج الرشيق

  • فصل قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • متابعة التكرار في المهام بين الادارات وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • اختبار ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يمنع تكرار الملاحظة.
03

المحور الثالث: ربط سرعة العمل بطلب العميل ضمن منظومة استراتيجيات الإنتاج الرشيق

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ضبط الطاقة على الايقاع لا على اقصى قدرة ضمن استراتيجيات الإنتاج الرشيق

  • تقدير الاستثناءات ومبرراتها ومددها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • اعتماد دورية المراجعة ومحفزاتها بعد التجربة على نطاق محدود.
  • قياس اثر الاجراء على العمل القائم قبل اقرار الحل النهائي.

2الجلسة الثانية: حساب الايقاع الذي يفرضه الطلب في استراتيجيات الإنتاج الرشيق

  • توثيق المعلومة الناقصة قبل القرار دون تعطيل سير العمل.
  • مطابقة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
  • اقرار ادلة الاثبات المطلوبة واعتماده من الجهة المخولة.
04

المحور الرابع: تقليل زمن الدورة وحذف الانتظار في اطار استراتيجيات الإنتاج الرشيق

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: قياس زمن كل خطوة وزمن الانتظار بينها في اطار استراتيجيات الإنتاج الرشيق

  • قياس الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يكشف الخلل مبكرا.
  • ترتيب الفجوة بين القائم والمستهدف واعتماده من الجهة المخولة.
  • تحديث مؤشرات المتابعة وعتباتها قبل اقرار الحل النهائي.

2الجلسة الثانية: موازنة الحمل بين المحطات في ملف استراتيجيات الإنتاج الرشيق

  • تسجيل التكرار في المهام بين الادارات باشراك من سينفذه.
  • ترتيب اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • تقدير الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
05

المحور الخامس: قياس الانتاجية بمؤشرات صحيحة خلال استراتيجيات الإنتاج الرشيق

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: الفرق بين الانتاج والانتاجية في استراتيجيات الإنتاج الرشيق

  • توثيق الاستثناءات ومبرراتها ومددها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • تصنيف مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.
  • ترتيب ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وشرح سببه لمن يعنيه.

2الجلسة الثانية: اختيار مؤشر يعبر عن الاداء الحقيقي في ملف استراتيجيات الإنتاج الرشيق

  • تسجيل حالات عدم الالتزام واسبابها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
  • تقدير دورية المراجعة ومحفزاتها واعتماده من الجهة المخولة.
  • الغاء ادلة الاثبات المطلوبة وربطه بمؤشر ملاحظ.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆