توثيق اجراءات تفصيلية تترجم سياسة قيادة مشاريع الاعتماد البيئي الى عمل يومي وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
قيادة مشاريع الاعتماد البيئي ومعايير المباني الخضراء الدولية
ورشة تدريبية في قيادة مشاريع الاعتماد البيئي تنمي أساسا متينا بحالات واقعية. اطلع فورا بدورة قيادة مشاريع الاعتماد البيئي من مركز ناشيونال.
لمحة عن الدورة
تحول جانب قيادة مشاريع الاعتماد البيئي موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة.
وتشير الدراسات المسحية لاسباب تعثر المشاريع ان مراجعة قيادة مشاريع الاعتماد دوريا تكشف ما يخفيه الروتين.
ويحدد الدليل المهني المعتمد لمعارف ادارة المشاريع لغة مشتركة تسهل التفاهم حول قيادة مشاريع الاعتماد.
ومع ذلك الالتزام بقيادة مشاريع الاعتماد فعليا يحتاج تعديلا على واقع كل جهة.
وتبعا لذلك تتقدم اولوية ادوات قيادة مشاريع الاعتماد جاهزة يستعملها العامل مباشرة.
يعالج البرنامج قيادة مشاريع الاعتماد بتركيز على ما ينفع في الميدان.
ويعتمد على تمارين تطبيقية في قيادة مشاريع الاعتماد تختصر طريق قيادة مشاريع الاعتماد على المبتدئ.
ويحصل المشارك على ثقة في بدء اول خطوة في قيادة مشاريع الاعتماد دون تردد.
ويناسب كل من يواجه اسئلة قيادة مشاريع الاعتماد يوميا ويريد قياس ما ينجزه في قيادة مشاريع الاعتماد.
ويتوج بمراجعة لمخرجات قيادة مشاريع الاعتماد يحول قيادة مشاريع الاعتماد الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقييم خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في قيادة مشاريع الاعتماد البيئي بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
اختبار برنامج مراجعة دورية يقيس نضج قيادة مشاريع الاعتماد البيئي ويوثق فجواته مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تطبيق نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق قيادة مشاريع الاعتماد البيئي عبر الفرق مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
تصميم حزمة تقارير ترفع حالة قيادة مشاريع الاعتماد البيئي لصانع القرار بلغته بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تحليل ادوات قياس تتابع اداء قيادة مشاريع الاعتماد البيئي وتكشف انحرافه مبكرا بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تحديث منظومة متكاملة لقيادة مشاريع الاعتماد البيئي تراعي حجم العمل وموارده وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
المستهدفون
مدراء المشاريع المكلفون بقيادة فرق متعددة التخصصات المرشحون لادارة قيادة مشاريع الاعتماد.
المفاوضون في تسوية النزاعات التعاقدية المشرفون على قيادة مشاريع الاعتماد.
منسقو العلاقات مع الجهات المستفيدة والشركاء المتخصصون في قيادة مشاريع الاعتماد.
قادة الفرق الميدانية ومشرفو المواقع الممارسون لقيادة مشاريع الاعتماد.
رؤساء الاقسام الفنية في المشاريع الكبرى المشاركون في قيادة مشاريع الاعتماد.
مسؤولو الاتصال المؤسسي في المشاريع العامة القائمون على قيادة مشاريع الاعتماد.
المحاور العلمية
المحور الاول: الاسس المهنية والمرجعيات الناظمة ل قيادة مشاريع الاعتماد البيئي
2 جلسات · 8 نقاط1الجلسة الاولى: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- توزيع ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اعتماد الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- ترتيب متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تصنيف حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة
- جدولة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- فحص مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها واعتماده من الجهة المخولة.
- مراجعة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اقرار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
المحور الثاني: التحليل الاستباقي ورسم خارطة قيادة مشاريع الاعتماد البيئي
2 جلسات · 8 نقاط1الجلسة الاولى: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع
- ضبط الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- جدولة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- معايرة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تصنيف مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- قياس مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها واعتماده من الجهة المخولة.
- توثيق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- فحص مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اشتقاق التداخل مع الوظائف المساندة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
المحور الثالث: تركيب المنظومة وضبط تكاملها في قيادة مشاريع الاعتماد البيئي
2 جلسات · 8 نقاط1الجلسة الاولى: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة
- اقرار نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- معايرة الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مراجعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تتبع نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
2الجلسة الثانية: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته
- تحديد الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- جدولة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحليل ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- اشتقاق الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
المحور الرابع: التشغيل وضبط الاجراءات المعيارية في قيادة مشاريع الاعتماد البيئي
2 جلسات · 8 نقاط1الجلسة الاولى: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- مراجعة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تحليل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تقدير مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اقرار الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
2الجلسة الثانية: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات
- اشتقاق ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- توثيق دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ قبل اقرار الحل النهائي.
- فحص الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تقدير الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
المحور الخامس: المراجعة النقدية وتحديث قيادة مشاريع الاعتماد البيئي
2 جلسات · 8 نقاط1الجلسة الاولى: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة
- اشتقاق الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- فحص ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- ضبط مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- تصنيف دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
2الجلسة الثانية: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها
- اعتماد الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- مطابقة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- قياس متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- متابعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.