قيادة التغيير في المؤسسات الحكومية والقطاع العام

يترسخ موقع تجويد قيادة التغيير حدا فاصلا بين العمل المنظم وغيره. وتكشف الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان الخطا في قيادة التغيير يتكرر حين لا يعالج سببه. ويرتب الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء قائمة بما يفحص في قيادة التغيير قبل الاعتماد. لكن تطبيق قيادة التغيير في العمل اليومي يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وفي ضوء ذلك تظهر الحاجة الى امثلة قيادة التغيير حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يعالج هذا التاهيل قيادة التغيير باختصار لا يخل بالمعنى. وينطلق على نماذج قيادة التغيير جاهزة تختصر طريق قيادة التغيير على المبتدئ. ويرسخ المشارك اساسا في تقدير جهد قيادة التغيير ووقته بواقعية. وهو موجه لكل من يتحمل مسؤولية قيادة التغيير في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويكتمل بمناقشة حالات قيادة التغيير يقيس ما تعلمه المشارك في قيادة التغيير فعلا.