بناء معايير قبول واضحة تحكم مخرجات قيادة التغيير السريري وتطبيق مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
الإدارة الصحية والدوائية
قيادة التغيير السريري وتطبيق البروتوكولات الحديثة
مسار تدريبي في قيادة التغيير السريري وتطبيق تطور أدوات عملية بأسلوب مبسط. انضم فورا في تدريب قيادة التغيير السريري وتطبيق مع ناشيونال للتدريب.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
اصبح جانب قيادة التغيير السريري وتطبيق سببا متكررا في تعطل الاعمال. وتقرر الدراسات التحليلية لحوادث الرعاية الموثقة ان الاتساق في قيادة التغيير السريري يتفوق على الاجتهاد الفردي. ويعالج الدليل المهني لممارسات الصيدلة السريرية اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في قيادة التغيير السريري. الا اننا نجد ان الالتزام بقيادة التغيير السريري فعليا يتعثر بلا مسؤول محدد. ولاجل ذلك يتقدم تجربة قيادة التغيير السريري عمليا قبل التعميم. يستقصي هذا التاهيل قيادة التغيير السريري بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويبنى على امثلة حقيقية من قيادة التغيير السريري توفر وقت التجربة والخطا في قيادة التغيير السريري. وينال المشارك خطة عملية تشمل التعامل مع الحالات الصعبة في قيادة التغيير السريري. وهو موجه لكل من يشرف على فريق يعمل في قيادة التغيير السريري سواء كان مبتدئا في قيادة التغيير السريري او ذا خبرة. ويتوج بدليل مختصر في قيادة التغيير السريري يرسخ اتقان قيادة التغيير السريري بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقييم خطة استجابة تعالج انحرافات قيادة التغيير السريري وتطبيق قبل تفاقمها بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
قياس ادوات قياس تتابع اداء قيادة التغيير السريري وتطبيق وتكشف انحرافه مبكرا وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
تحليل نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق قيادة التغيير السريري وتطبيق عبر الفرق مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تنسيق الية تنسيق بين قيادة التغيير السريري وتطبيق والوظائف المؤسسية المساندة وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
هيكلة منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في قيادة التغيير السريري وتطبيق بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
صياغة خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في قيادة التغيير السريري وتطبيق وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
المستهدفون
اطباء واداريون منتقلون الى مواقع اشرافية المهتمون بتطوير قيادة التغيير السريري.
مسؤولو تجربة المريض وجودة الرعاية المقدمة المتابعون لملف قيادة التغيير السريري.
مدراء الخدمات الطبية في المستشفيات الحكومية والخاصة المسؤولون عن قيادة التغيير السريري.
منسقو المسارات العلاجية بين الاقسام الممارسون لقيادة التغيير السريري.
مدراء الرعاية التمريضية ومشرفو المناوبات المشرفون على قيادة التغيير السريري.
رؤساء الاقسام السريرية ومنسقو الفرق الطبية القائمون على قيادة التغيير السريري.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الاسس المهنية والمرجعيات الناظمة ل قيادة التغيير السريري وتطبيق
1الجلسة الاولى: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة
- ضبط الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تحديث الفرضيات التي بني عليها التقدير مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- اشتقاق المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- تصنيف الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر واعتماده من الجهة المخولة.
- معايرة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- اقرار التداخل مع الوظائف المساندة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
02المحور الثاني: الفحص المنظم وتحديد الاولويات في قيادة التغيير السريري وتطبيق
1الجلسة الاولى: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية
- اعتماد الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تتبع الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اشتقاق الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن
- ضبط قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- حصر مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- قياس اثر الاجراء على الاعمال القائمة قبل اقرار الحل النهائي.
03المحور الثالث: رسم البنية التنفيذية وتحديد مسؤولياتها في قيادة التغيير السريري وتطبيق
1الجلسة الاولى: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- ضبط دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- فحص قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- اعتماد الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة
- مطابقة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- معايرة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر قبل اقرار الحل النهائي.
- تحليل الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
04المحور الرابع: الانتقال الى الواقع التشغيلي في قيادة التغيير السريري وتطبيق
1الجلسة الاولى: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- متابعة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- مطابقة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- اعتماد ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة
- توزيع متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- فحص المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- معايرة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي وتوثيق ما استقر عليه القرار.
05المحور الخامس: القياس والتقويم والتحسين المستمر في قيادة التغيير السريري وتطبيق
1الجلسة الاولى: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات
- تثبيت الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تحديث مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- توزيع الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
2الجلسة الثانية: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة
- تتبع مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تثبيت نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تحديث خط الاساس المعتمد للمقارنة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.