تقدير كلفة تاجيل القرار عند مراجعة قراءة القوائم المالية.
القيادة والإدارة
قراءة القوائم المالية واتخاذ القرارات الإدارية المبنية عليها
دبلوم تدريبي في قراءة القوائم المالية واتخاذ تنمي إتقانا تطبيقيا من واقع العمل. بادر معنا في تدريب قراءة القوائم المالية واتخاذ مع ناشيونال للتدريب.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يستقر ميدان قراءة القوائم المالية واتخاذ محكا لجدوى ما تنفقه الجهة. وتتفق التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان الوضوح في بداية قراءة القوائم المالية يقلل التعديل في نهايته. ويقرر الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء مواضع الخطر في قراءة القوائم المالية التي تحتاج انتباها. وتظل مشكلة ان اقناع الفريق بطريقة قراءة القوائم المالية الجديدة يحتاج جهدا وتنظيما. وفي ضوء ذلك تظهر الحاجة الى مسار واضح في قراءة القوائم المالية يبدا بخطوة صغيرة. يبني هذا التاهيل قراءة القوائم المالية دون افتراض خبرة سابقة. ويرتكز على اسئلة يطرحها المشاركون حول قراءة القوائم المالية تجعل قراءة القوائم المالية قابلا للقياس. ويخرج المشارك ب اساسا في بدء اول خطوة في قراءة القوائم المالية دون تردد. ومصمم لكل من يعمل في قراءة القوائم المالية فعلا سواء كان مبتدئا في قراءة القوائم المالية او ذا خبرة. وينتهي بخلاصة مركزة عن قراءة القوائم المالية لحالات قراءة القوائم المالية يطرحها المشاركون من عملهم.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اختبار القرار بسؤال ماذا لو اخطانا عند مباشرة قراءة القوائم المالية.
التراجع سريعا عن قرار ثبت خطاه ضمن متطلبات قراءة القوائم المالية.
وضع بديلين حقيقيين قبل الاختيار عند تنفيذ قراءة القوائم المالية.
متابعة اثر القرار بعد شهر في اطار قراءة القوائم المالية.
صياغة القرار المطلوب في جملة واحدة في نطاق قراءة القوائم المالية.
تحديد ما يمكن التراجع عنه في مراحل قراءة القوائم المالية.
المستهدفون
اصحاب الاعمال المتابعون لملف قراءة القوائم المالية.
مدراء المشاريع المتخصصون في قراءة القوائم المالية.
رؤساء الاقسام ومدراء الادارات المهتمون بتطوير قراءة القوائم المالية.
مسؤولو التشغيل في الظروف الضاغطة القائمون على قراءة القوائم المالية.
مدراء الفروع والمواقع المسؤولون عن قراءة القوائم المالية.
المدراء في مواقع اتخاذ القرار المعنيون بقراءة القوائم المالية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الالتزام بمتطلبات قراءة القوائم المالية
1الجلسة الاولى: من يقرر في قراءة القوائم داخل الجهة
- تحديد ما يمكن التراجع عنه وما لا يمكن عند ادارة قراءة القوائم المالية.
- تسليم خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد مالك ومهلة.
- استلام ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: المصادر التي تفرض قراءة القوائم
- تجنب تاجيل القرار بحجة مزيد من الدراسة في ملف قراءة القوائم المالية.
- اعتماد اولويات العمل عند تزاحم الطلبات دون تعطيل سير العمل.
- تقسيم القرار الكبير الى قرارات صغيرة في نطاق قراءة القوائم المالية.
02المحور الثاني: تحويل قراءة القوائم المالية الى عمل يومي
1الجلسة الاولى: النماذج والسجلات المطلوبة
- فصل حالات عدم الالتزام واسبابها وشرح سببه لمن يعنيه.
- مراجعة البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- التحقق من نطاق العمل وحدوده قبل البدء واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: اشتقاق الاجراء من النص
- تصنيف الحالات الاستثنائية وكيف تدار قبل اقرار الحل النهائي.
- متابعة اثر الاجراء على العمل القائم بما يصمد امام المراجعة.
- اغلاق ادلة الاثبات المطلوبة بما يمنع تكرار الملاحظة.
03المحور الثالث: خطوات اتخاذ القرار
1الجلسة الاولى: من يقرر في قراءة القوائم المالية قبل ان يبدا ضمن اعمال قراءة القوائم المالية
- اختيار البديل بمعيار معلن عند مباشرة قراءة القوائم المالية.
- تبسيط المسؤول عن كل خطوة ومهلته وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- ضبط الاطراف المعنية ودور كل طرف بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح قراءة القوائم المالية عادة في قراءة القوائم المالية
- تحديد القرار المطلوب بدقة ضمن منظومة قراءة القوائم المالية.
- تسجيل الفجوة بين القائم والمستهدف وشرح سببه لمن يعنيه.
- ترتيب اثر الاجراء على العمل القائم دون تعطيل سير العمل.
04المحور الرابع: ما يعرض الجهة للمساءلة في قراءة القوائم المالية
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر قراءة القوائم قبل ان يبدا
- اختبار المعلومة الناقصة قبل القرار بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تقدير البديل عند غياب المسؤول باشراك من سينفذه.
- ترتيب الحد الادنى المقبول من الاداء مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في قراءة القوائم متقاربتين
- فصل الحد الادنى المقبول من الاداء بما يكشف الخلل مبكرا.
- التحقق من مؤشرات المتابعة وعتباتها مع تحديد مالك ومهلة.
- تحديث الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يكشف الخلل مبكرا.
05المحور الخامس: القرار تحت الضغط
1الجلسة الاولى: الحد الادنى من المعلومة الكافي في مسار قراءة القوائم المالية
- التراجع السريع عن الخطا عند ادارة قراءة القوائم المالية.
- فصل دورية المراجعة ومحفزاتها واعتماده من الجهة المخولة.
- قياس التداخل مع الوظائف المساندة باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في قراءة القوائم المالية متقاربتين ضمن قراءة القوائم المالية
- الحد الادنى من المعلومة الكافي عند ادارة قراءة القوائم المالية.
- جدولة اثر الاجراء على العمل القائم قبل اقرار الحل النهائي.
- ابلاغ من يعنيهم القرار قبل تنفيذه عند ادارة قراءة القوائم المالية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.