القيادة والإدارة

فهم مؤشرات الربحية واستخدامها في القرارات الإدارية

برنامج تأهيلي في فهم مؤشرات الربحية واستخدامها تكسبك جاهزية مهنية مع شهادة معتمدة. انضم الآن بدورة فهم مؤشرات الربحية واستخدامها من مركز ناشيونال.

فهم مؤشرات الربحية واستخدامها في القرارات الإدارية
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

بات محور فهم مؤشرات الربحية واستخدامها مقياسا لجدية اي جهة في عملها. وتذكر الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان تعثر فهم مؤشرات الربحية سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. وينظم الاطار المرجعي لقياس الانتاجية مرجعا يعود اليه الفريق في فهم مؤشرات الربحية. ومع ذلك توفير الموارد اللازمة لفهم مؤشرات الربحية يحتاج قياسا يثبت جدواه. وهنا تتاكد اهمية تدريب على فهم مؤشرات الربحية يبدا من المشكلة لا من النظرية. يتناول هذا المحتوى فهم مؤشرات الربحية بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. ويرتكز على تطبيق فهم مؤشرات الربحية مباشرة يعدلها كل مشارك على واقع فهم مؤشرات الربحية في جهته. ويرسخ المشارك اتقانا في متابعة فهم مؤشرات الربحية حتى نهايته. ويخدم كل من يتحمل مسؤولية فهم مؤشرات الربحية ويحتاج ادوات فهم مؤشرات الربحية يستعملها فورا. ويكتمل بمراجعة لمخرجات فهم مؤشرات الربحية يكشف ما يحتاج مراجعة في فهم مؤشرات الربحية.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تقدير كلفة تاجيل القرار ضمن حدود فهم مؤشرات الربحية.

02

تحديد ما يمكن التراجع عنه في اطار فهم مؤشرات الربحية.

03

اختبار القرار بسؤال ماذا لو اخطانا ضمن اعمال فهم مؤشرات الربحية.

04

متابعة اثر القرار بعد شهر ضمن منظومة فهم مؤشرات الربحية.

05

وضع بديلين حقيقيين قبل الاختيار عند مباشرة فهم مؤشرات الربحية.

06

صياغة القرار المطلوب في جملة واحدة عند مراجعة فهم مؤشرات الربحية.

07

ابلاغ المعنيين قبل التنفيذ في مراحل فهم مؤشرات الربحية.

المستهدفون

01

المدراء في مواقع اتخاذ القرار العاملون في فهم مؤشرات الربحية.

02

مدراء المشاريع المعنيون بفهم مؤشرات الربحية.

03

اصحاب الاعمال المرشحون لادارة فهم مؤشرات الربحية.

04

رؤساء الاقسام ومدراء الادارات المهتمون بتطوير فهم مؤشرات الربحية.

05

اعضاء اللجان المؤسسية المشرفون على فهم مؤشرات الربحية.

06

مدراء الفروع والمواقع المسؤولون عن فهم مؤشرات الربحية.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: ضبط فهم مؤشرات الربحية امام المراجعة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في فهم مؤشرات متقاربتين

  • تقدير الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • تحديد ادلة الاثبات المطلوبة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
  • جمع الحد الادنى من المعلومة قبل القرار عند ادارة فهم مؤشرات الربحية.

2الجلسة الثانية: من يقرر في فهم مؤشرات بعد فترة

  • فحص المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يمنع تكرار الملاحظة.
  • تحديد مسار التصعيد ومعاييره بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
  • عزل متطلبات التدريب المصاحبة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02

المحور الثاني: تحويل فهم مؤشرات الربحية الى عمل يومي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن فهم مؤشرات من عدمه

  • اختبار المسؤول عن كل خطوة ومهلته وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • تحديد المؤشر الذي يدل على صواب القرار في ملف فهم مؤشرات الربحية.
  • اقرار متطلبات التدريب المصاحبة مع مراعاة القيود القائمة.

2الجلسة الثانية: تدريب من سينفذ

  • اغلاق الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
  • وضع بديلين على الاقل قبل الاختيار عند تنفيذ فهم مؤشرات الربحية.
  • تقدير المعلومة الناقصة قبل القرار مع مراعاة القيود القائمة.
03

المحور الثالث: القرار تحت الضغط

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يقاس في فهم مؤشرات الربحية التطبيق خلال فهم مؤشرات الربحية

  • التراجع السريع عن الخطا عند تنفيذ فهم مؤشرات الربحية.
  • التحقق من البدائل المتاحة وكلفة كل بديل قبل اقرار الحل النهائي.
  • مراجعة خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل اقرار الحل النهائي.

2الجلسة الثانية: تقدير كلفة التاخير في فهم مؤشرات الربحية

  • الحد الادنى من المعلومة الكافي عند تنفيذ فهم مؤشرات الربحية.
  • متابعة الفجوة بين القائم والمستهدف بما يمنع تكرار الملاحظة.
  • تبسيط ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
04

المحور الرابع: ما يعرض الجهة للمساءلة في فهم مؤشرات الربحية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في فهم مؤشرات ومن يتضرر

  • اغلاق ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وشرح سببه لمن يعنيه.
  • وضع بديلين على الاقل قبل الاختيار في اطار فهم مؤشرات الربحية.
  • استشارة من سيتاثر بالقرار عند مباشرة فهم مؤشرات الربحية.

2الجلسة الثانية: من يتولى فهم مؤشرات ومن يتضرر

  • تحديد ما يخسره الفريق من كل بديل عند مباشرة فهم مؤشرات الربحية.
  • اعتماد البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وشرح سببه لمن يعنيه.
  • كتابة سبب القرار للرجوع اليه لاحقا عند مباشرة فهم مؤشرات الربحية.
05

المحور الخامس: خطوات اتخاذ القرار

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اختيار البديل بمعيار معلن في اطار فهم مؤشرات الربحية

  • اختيار البديل بمعيار معلن في ملف فهم مؤشرات الربحية.
  • تسليم ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • جدولة الخطوات التي لا يعرف احد سببها وشرح سببه لمن يعنيه.

2الجلسة الثانية: كيف يوثق فهم مؤشرات الربحية داخل الجهة ضمن اعمال فهم مؤشرات الربحية

  • تحديد القرار المطلوب بدقة ضمن فهم مؤشرات الربحية.
  • متابعة اثر القرار بعد شهر ضمن منظومة فهم مؤشرات الربحية.
  • طلب راي مخالف قبل الحسم في اطار فهم مؤشرات الربحية.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆