ادراج بند قوة قاهرة يحدد الحالات لا يعممها ضمن منظومة صياغة عقود الشراكة.
صياغة عقود الشراكة بين المستشفيات ومقدمي الخدمات
برنامج تدريبي متخصص في صياغة عقود الشراكة تكسبك أدوات عملية بأسلوب مبسط. احجز اليوم في برنامج صياغة عقود الشراكة لدى ناشيونال.

لمحة عن الدورة
لم يعد خافيا ان اتقان صياغة عقود الشراكة سببا مباشرا في نجاح الفرق او تعثرها. وتحدد الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان متابعة صياغة عقود الشراكة عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويثبت الاطار المهني لادارة الموردين مواضع الخطر في صياغة عقود الشراكة التي تحتاج انتباها. لكن الحفاظ على انضباط صياغة عقود الشراكة بعد فترة لا يتم بقرار واحد. وعليه تتقدم اولوية نماذج صياغة عقود الشراكة يعدلها كل مشارك على واقعه. يفصل البرنامج صياغة عقود الشراكة دون افتراض خبرة سابقة. ويتكئ على تطبيق صياغة عقود الشراكة مباشرة تحول صياغة عقود الشراكة من معرفة الى عادة. ويبني المشارك حصيلة تشمل قياس ما تحقق في صياغة عقود الشراكة بوضوح. ويناسب كل من يعمل في صياغة عقود الشراكة فعلا في القطاعين العام والخاص. وينجز بجلسة اسئلة حول صياغة عقود الشراكة يكشف ما يحتاج مراجعة في صياغة عقود الشراكة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
كتابة بند مدة وتجديد وانهاء واضح عند مراجعة صياغة عقود الشراكة.
مراجعة عقد قائم وكشف بنوده الخطرة عند مباشرة صياغة عقود الشراكة.
تحديد الاطراف ومحل العقد بصياغة لا تحتمل تاويلا في نطاق صياغة عقود الشراكة.
تحديد القانون الواجب وجهة حل النزاع في مراحل صياغة عقود الشراكة.
ضبط بند الدفعات وربطها بمخرجات محددة في اطار صياغة عقود الشراكة.
اعداد نموذج عقد موحد قابل للتعديل عند تنفيذ صياغة عقود الشراكة.
المستهدفون
المستشارون القانونيون في المؤسسات المتابعون لملف صياغة عقود الشراكة.
مدراء المشتريات المعنيون بصياغة العقود الممارسون لصياغة عقود الشراكة.
مدراء المشاريع الموقعون على عقود المسؤولون عن صياغة عقود الشراكة.
مسؤولو الشؤون القانونية في الجهات الحكومية العاملون في صياغة عقود الشراكة.
مسؤولو مراجعة العقود قبل الاعتماد المكلفون بصياغة عقود الشراكة.
رجال الاعمال الذين يتعاقدون بانفسهم المتخصصون في صياغة عقود الشراكة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الغرض من صياغة عقود الشراكة والجمهور المقصود
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن صياغة عقود بعد فترة
- تثبيت الفجوة بين القائم والمستهدف بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- اغلاق الاجراء المعياري وتفاصيله وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- ضبط مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في صياغة عقود وحدود صلاحيته
- تصنيف ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تجهيز مؤشرات المتابعة وعتباتها وشرح سببه لمن يعنيه.
- تقدير مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.
02المحور الثاني: البناء المنطقي لصياغة عقود الشراكة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح صياغة عقود من عدمه
- تحديث الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يكشف الخلل مبكرا.
- تقدير ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة واعتماده من الجهة المخولة.
- اغلاق الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع صياغة عقود التطبيق
- ضبط الحد الادنى المقبول من الاداء وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- التحقق من نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل اقرار الحل النهائي.
- اقرار خط الاساس المعتمد للمقارنة دون تعطيل سير العمل.
03المحور الثالث: البنود التي تحمي الجهة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: بند التعويض وحدوده في نطاق صياغة عقود الشراكة
- بند حل النزاع والقانون الواجب في مسار صياغة عقود الشراكة.
- مراجعة مسار التصعيد ومعاييره مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تسليم المعلومة الناقصة قبل القرار وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: بند القوة القاهرة وما يشمله عند ادارة صياغة عقود الشراكة
- بند التعويض وحدوده في اطار صياغة عقود الشراكة.
- تبسيط نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وشرح سببه لمن يعنيه.
- اختبار ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع تحديد مالك ومهلة.
04المحور الرابع: الاخطاء الشائعة في صياغة عقود الشراكة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يقاس في صياغة عقود بعد فترة
- اعتماد خط الاساس المعتمد للمقارنة بعد التجربة على نطاق محدود.
- اعتماد التداخل مع الوظائف المساندة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اقرار الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: الغموض المتعمد ومخاطره
- تحديد البديل عند غياب المسؤول بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تصنيف خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اختبار نطاق العمل وحدوده قبل البدء بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
05المحور الخامس: البنود التي لا يخلو منها عقد
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: بند الالتزامات المالية والدفعات عند مباشرة صياغة عقود الشراكة
- بند الالتزامات المالية والدفعات ضمن صياغة عقود الشراكة.
- ضبط متطلبات التدريب المصاحبة واعتماده من الجهة المخولة.
- قياس الفجوة بين القائم والمستهدف بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة ضمن اعمال صياغة عقود الشراكة
- تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة ضمن صياغة عقود الشراكة.
- تسليم الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تجهيز البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وربطه بمؤشر ملاحظ.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.