صياغة عقود التوريد وإدارة شروط الجزاءات

امسى محور صياغة عقود التوريد وإدارة شروط موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتدل الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان تعثر صياغة عقود التوريد سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. ويثبت الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات الفرق بين صياغة عقود التوريد المنظم والعشوائي. لكن ربط صياغة عقود التوريد بالعمل القائم يحتاج قياسا يثبت جدواه. وفي ضوء ذلك يصبح المطلوب مسار واضح في صياغة عقود التوريد يبدا بخطوة صغيرة. يستعرض هذا المسار التدريبي صياغة عقود التوريد بربط كل جزء بما قبله. ويسير على مقارنة تجارب في صياغة عقود التوريد تبين الصواب والاصوب في صياغة عقود التوريد. وينال المشارك الماما ب قياس ما تحقق في صياغة عقود التوريد بوضوح. وهو موجه لكل من يراجع نتائج صياغة عقود التوريد ويبحث عن طريقة واضحة في صياغة عقود التوريد. ويتمم بخطة عمل لتطبيق صياغة عقود التوريد يرسخ اتقان صياغة عقود التوريد بالتكرار.